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中国作家协会主管

持续推动出版传媒业高质量发展

来源:中国出版传媒商报 | 田红媛  2020年11月10日08:45

河北出版传媒集团

抓好学习贯彻,确保中央全会精神落到实处。将学习贯彻全会精神作为当前首要政治任务,准确把握全会的丰富内涵和精神实质,把中央各项决策部署要求不折不扣落到实处,将全会精神切实转化为推动集团公司当前和“十四五”时期高质量发展的具体举措。

发挥出版优势,切实宣传阐释好全会精神。集中力量推出一批主题出版物,展现好“十三五”时期我国决胜全面小康的伟大成就,宣传阐释好“十四五”发展规划和2035年远景目标,同时发挥新华书店主渠道作用,全力做好相关重点读物市场供应工作,全面满足广大党员干部群众的学用需求。

坚持以人民为中心的出版导向,努力实现满足人民文化需求和增强人民精神力量相统一。紧密围绕“促进满足人民文化需求和增强人民精神力量相统一,推进社会主义文化强国建设”要求,全力推进以出名书、建名社、培育名编辑和出版名家为核心内容的“四名工程”建设。

山东出版集团

要打造社会责任强企。国有文化企业是党和国家意识形态工作的重要阵地,肩负着重大政治责任和社会责任。要坚定不移抓导向,始终坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体不动摇,统筹好坚持正确导向与促进产业发展的辩证关系,积极履行社会责任,创作生产更多健康向上、品质优良的文化产品。

要打造文化服务强企。围绕10个板块、14条产品线提高出版质量,扎实推进精品出版,打造鲁版图书品牌。推进“3+3+N”工程,打造山东出版畅销书品牌,提升一般书的发展贡献度。探索完善山东新华书店改革创新的“三三六五”总体布局,坚持“三新”发展总战略,坚定不移地推进实体书店“三中心”建设,持之以恒地抓好“五个年”活动,下功夫打造好六支队伍,全力推动文化服务高质量发展。

要打造融合出版强企。融合发展是出版业的未来。要按照“四三二一”的思路,强化“四个思维”:用户价值思维、流量粘性思维、开放共赢思维以及产品极致思维;坚持“三个原则”:要对出版单位的生存发展、创新转型具有战略性意义,要立足于本单位某一方面特色鲜明、积累丰厚的独有资源和既有优势, 要有清晰的商业模式和盈利模式;探索“两条路径”:“出版+”和“+出版”;达到“一个要求”:创新体制机制,进行模拟法人或公司化运作。

要打造国际传播强企。狠抓出版“走出去”工作,认真做好对外文化交流、文化传播和文化贸易,以“一带一路”版贸平台、尼山书屋为重点努力打造有国际影响力的文化项目和产品,传播中国声音,谱写山东篇章。

安徽出版集团

聚焦出版主业,推动双效发展新突破。坚持“高站位出版,高质量发展”的发展战略,统筹处理好质量效益和规模速度、文化主业与多元产业之间的关系,把内容建设放在核心,围绕重大时间节点,紧扣时代发展主题,着力实施总编辑领航工程、内容建设品牌工程、质量保障系统工程,不断做强主题出版,持续深耕精品出版,大力提升教育出版,在更高层次更高水平上实现双效统一。

强化科技赋能,书写融合发展新篇章。坚持“文化+”“互联网+”发展战略,充分利用合肥创新之都、科技名城的优势资源,积极推进传统出版与新兴出版、出版与多元的深度融合,打造更多理念新、模式新、载体新、业态新的新项目、新产品,满足人民日益多元、多样的文化生活需求。目前,我们正在与互联网企业合作,以数字新基建抓深公共服务体系建设,推动安徽文化软实力提升。

用好“两个循环”,展现“走出去”新作为。坚持“走出去”与“引进来”相结合,围绕“两个循环”“两个开放”做好国际合作文章,重点加强精准策划、国际策划和本土化运作,优化“一带一路”布局,推进海外渠道体系建设,打造海外战略合作伙伴核心圈,推动版权和实物输出从数量规模向质量效益转变,推动更多新时代中国故事“走出去”“走进去”,不断增强国际传播力。

深化治理改革,激发创新转型新活力。坚持打造提升集团管控能力与产业发展“2个升级版”,建立健全并努力创新制度体系,不断提升管理治理水平。通过深化劳动用工、干部人事、薪酬分配等制度改革,激发干事创业热情,形成推动集团发展的澎湃动力。

新华文轩出版传媒股份有限公司

进一步改革出版评价机制,坚持两个效益相统一,将产品的销量、流量作为考核、评价两个效益的指挥棒。进一步改革出版名家培养机制,引入竞争、激励机制,在实践中培养各领域的知名人才,造就有全国甚至世界影响的名家、名作,形成四川出版的新高峰。进一步构筑国际文化传播新格局,在“一带一路”沿线国家实现出版机构的本土化落地发展,从“走出去”转变为“走进去”,推动我省出版“走出去”工作向更高层次迈进。同时要深入把握科技创新规律,以制度创新、服务创新来推动出版融合发展。

深入推进书香四川建设,全民阅读要在“内容”上下功夫。加强阅读文化活动的组织策划,积极开展从省会到地方再到社区的各层级全民阅读活动,将“天府书展”打造成全国性品牌书展,通过全民阅读活动的深入开展,培育壮大出版消费市场,发展文化消费市场。要将“振兴实体书店”的着力点放在二三线城市。要将文化消费空间建设的先进理念推广到二三线城市,为当地群众带来更多的文化获得感。

南方出版传媒股份有限公司

聚焦主线,突出重点,加大主题出版的策划、出版力度,服务国家战略和广东省委省政府中心工作。围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,重点做好习近平新时代中国特色社会主义思想、中国梦、社会主义核心价值观的出版,党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史以及广东红色文化的出版,助力繁荣发展文化事业和文化产业、提高国家文化软实力,助力强化国家战略科技力量,助力文化强国、教育强国、人才强国建设,为实现“十四五”时期经济社会发展主要目标积极作贡献。

立足湾区,放眼世界,持续做好岭南文化、大湾区文化、华人华侨文化的出版。以创造性转化创新性发展为指向,深入挖掘、大力弘扬岭南文化、大湾区文化、华人华侨文化的独特魅力,主动为广东文化强省建设、大湾区文化圈建设、岭南文化新高地建设服务,通过一系列立得住叫得响传得下的出版物展现广东出版人的担当作为。

注重原创,反映时代,发力“粘泥土、冒热气”的文艺精品和推动价值传承思想创新的学术精品的出版。植根岭南大地,加强现实题材作品出版,以“思想精深、内容精湛、制作精良”为引领,推出赞美时代新气象、讴歌人民新创造的、读者喜闻乐见的文学精品,打造“花城文学高地”,集聚大湾区人文社科学术力量,推出系列高端学术精品,繁荣文学艺术和哲学社会科学事业,帮助读者坚定文化自信、增强精神力量,提升集团的文化品格和社会影响力。

联通港澳,务实合作,提升出版“走出去”能力水平。以讲好中国故事为着力点,策划更多为国际出版商广泛接受的中国题材图书,充分应用互联网新媒体,创新推进国际传播,加强对外文化交流和多层次文明对话,助力共建“一带一路”高质量发展。

中南出版传媒集团

注重创新为要,持续做优精品出版和宣传报道。始终坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体不动摇,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的基本方针,坚持守正创新,着力深化改革、深耕主业,切实发挥好出版引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用,发挥好集团多媒体多介质的传播渠道优势,全方位宣传、多角度报道、深层次解读,全力做好全会精神宣传阐释,推出更多有思想深度、鲜活接地气、有强大传播力的精品力作。

加强党的领导,扎实开展全会精神学习贯彻工作。坚持和加强党的全面领导,把政治建设摆在首位,统筹抓好思想教育、干部管理、作风建设,不断增强集团各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力,担当好推动“十四五”时期各项工作的历史责任。精心组织开展学习宣传贯彻全会精神系列主题活动,加强对各基层单位学习贯彻情况的指导督促,切实将集团广大党员和干部职工的思想统一到全会精神上来,以强烈的政治责任感引领集团发展。

人民卫生出版社

加强学习贯彻党的十九届五中全会精神。作为医学教育的重要支撑力量和健康中国宣传工作的主阵地,人卫社要把学习宣传贯彻全会精神作为重大政治任务,切实增强政治自觉和行动自觉,深刻认识和把握全会的重大意义和精神实质,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把思想行动迅速统一到全会精神上来,把智慧和力量凝聚到实现全会确定的有关目标任务上来。

要自觉把全会精神贯彻到工作的各方面全过程。以“一切为了人民健康”为中心,坚持正确的政治方向和出版导向,坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,坚持把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益相统一,坚持以推动高质量发展为主题,以深化出版供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,进一步深化体制机制改革,健全完善管理体制机制,扎实推进出版主业和多元产业高质量发展。

将全会精神转化为科学的工作谋划。要用全会精神统领企业新发展,当前正在研究制定的企业“十四五”发展规划,紧密围绕文化强国、教育强国、人才强国、健康中国的目标要求,确定了主要发展目标、发展指标、发展战略、发展措施、重点工程等内容,明确了以“打造国内持续领先、国际有重要影响力的卫生出版传媒集团”为目标,进一步深化“专业化、品牌化、数字化、多元化”四化战略,以精品医药教材、学术专著、科普图书、数字产品为依托,为健康中国、文化强国、教育强国、人才强国、科技强国、数字中国建设做出积极贡献。

石油工业出版社

2021年将迎来石油出版70周年。展望“十四五”,作为中国石油直属专业出版机构和中央级行业科技出版单位,石油工业出版社有限公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面加强党的领导党的建设,坚持正确政治方向,坚持新发展理念,坚持稳健发展方针,坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一,坚持“为石油工业发展服务、为广大石油员工服务、为社会大众服务”的企业宗旨,发扬“和谐、勤奋、严谨、创新”的企业精神,大力实施创新战略、资源战略、精品战略、智能化战略,努力推进体制机制创新、生产方式创新、创意服务创新、商业模式创新、出版形态创新,推进融合转型再上新台阶,努力建设专业特色鲜明、具有市场竞争力的一流出版公司,不断扩大出版社的社会影响力和行业竞争力,为文化强国建设作出应有贡献。