中国作家协会主管

变换心境就是变换生命，沉浸在自己喜欢的故纸堆里，会有一种灵性的抒发，使心胸空蒙灵荡，清洗大脑中的沉积物。

都说海城人“怪”，现实如何呢？我决定，了解海城，干脆先从当地的王牌企业——三鱼泵业公司开始。

创始人戴喜东的办公室不小，但满满当当，杂乱无章。墙角、墙边堆放着一摞摞一包包的古版线装书，摆在最上头的有“汲古阁”的刻本，“武英殿”的版书，还有清朝第一版的《康熙字典》《石头记》等。窗台上放满古里古怪的瓷器、玉器，三面墙上都挂着古画，一幅挨一幅，有的一个钉子上挂了两三幅，一幅压一幅。办公桌后面摆着两个直通到房顶的大书架，上面码满现代书籍，可大致分为四大类：经营管理、历史、人物传记、艺术鉴赏工具书。

这哪像是一位名牌企业的董事长兼总经理的办公室，更像个杂乱的博物馆仓库。看来，现代海城人还是有点怪。我心里不由得生出一个疑问：他该不会玩物丧志吧。难道他很有钱，就能经得住这样折腾吗？

他似乎看出了我的疑问，大度地一笑，说：“这些没有多少钱，我真正花大钱的地方你还不知道呢。”

其实，我很快就知道了，当地流传着很多关于他的传说。

戴喜东小时候，每天要起五更到邻村去上学，黑灯瞎火了才能赶回家。后来，为了结束村里无学校的历史，他出资建起了一所小学，名为“弘义书院”。不久，又出资600万元，给镇中学建了新大楼。好事开了头就没个完，干脆好事做到底：海城有些参加过抗日战争和解放战争的老战士，戴喜东拿出十几万元资助这些老同志去旅游，临行前，竟然还向老同志提出“四要一不”：要住好、吃好、玩好、休息好，不要光想着省钱。他支援灾区就更简单，给红十字会寄去一大笔钱，自己并不到电视晚会的现场登台亮相，也不让公开自己的姓名。此外，因处理得当和抢救及时，他还救活过四五个因陷于绝境自杀或发生意外事故的外地人性命……

像戴喜东这样为别人花钱如流水的人，当今生活中，还有多少呢？一桩桩、一件件，办的都是好事，却又有点奇特。说来也怪，尽管他这么折腾，公司却越干越大，财源滚滚，其中的奥妙比他“大手大脚”地花钱更让人感到惊奇。

端详这位老人，花白短发，面色红润，一身青色中式裤褂，脚蹬青布鞋，气度雅博雍容，苍然有智，无论怎样看，都难以把他跟企业经营者联系起来，倒更像个言方行矩的道学先生。这样一个人，又怎样把偌大的公司经营好呢？

戴喜东带我下去看工厂，那才是支持他成为传奇的地方。要人相信种种关于他的传说，就得让人看到一个不同凡响的企业。

果然，他的工厂规模不小，但管理精到，每个车间都整洁有序，各道工序井井有条。“三鱼”是个创出了名气的老企业，却给人以生气勃勃、焕然一新的感觉。其实，他原本只是个小学教员，1962年，在举国困难时期得了肺病，被学校辞退后，给生产大队看水泵。几年后，他便成了当地知名的修水泵、修电机的专家，被四村八乡请来请去，人们先是称他为“能人”，当他把事业干大了并做了不少好事后，有些好事办得不被人理解，很容易又成了“怪人”。这个“老海城”，最后还是又回到了一个“怪”字上。

做人也是一种艺术，能达到“怪”，也许是一种很高的境界。戴喜东解释道：“我可不想当什么‘圣人’，更不是慈善家，我的责任就是让自己的企业不停地创造更好的效益。”从他的话语中能听出一种孤独与无奈。或许，只有他心里最清楚，自己每一项决策都跟企业的生存相关，每天有太多细碎的事情要处理，很难有真正放松的时候。一步走错，很可能就被竞争的激流所击败。因此，他要收藏线装书和古文物，享受一种与历史和文化的和谐感。这是他生存的需要，借以中和自己的人格，协调自身的矛盾和痛苦。

变换心境就是变换生命，沉浸在自己喜欢的故纸堆里，会有一种灵性的抒发，使心胸空蒙灵荡，清洗大脑中的沉积物。戴喜东说，真要能“玩物丧志”倒好了，“玩物”的时候，常常想起自己的企业，触发的是办企业的灵感。也只有谈到收藏时，他脸上才显出顺畅的线条，有了与年龄相符的安详与笑意。这时，我忽然觉得，戴喜东这个“老海城”，经过几十年的磨砺，真是成精了……