《边陲明珠》(63)

　　各级党委、政府的大力支持，烟草公司亲人般的服务和农民迅速增加的收入，展示了烤烟生产的灿烂前景。

　　2011年刚刚开始，朱屯村的烟农便积极投入到漂浮育苗的前期准备工作中，播下了又一个新的希望。

　　秘诀之五：探索新出路

　　作为全国最大的烟叶基地，曲靖烤烟在国内享有较高的声誉和相对稳定的市场。但是，曲靖市烟草公司居安思危，清醒地认识到，要在世界经济一体化的浪潮中生存发展，必须尽快缩短与美国、津巴布韦、巴西等烟叶生产先进国家的差距。

　　赵立雄告诉我们，在他的主导和支持之下，2009年，曲靖便未雨绸缪，陆良与美国的菲利普·莫里斯公司(以下简称“菲莫公司”)进行了生产技术合作，开始了生产国际型优质烟叶的探索。

　　基于双方发展的共同需要，菲莫公司欲扩展中国市场，向中国生产商灌输菲莫所需产品的价值观念，而曲靖方面则希望通过和国际大集团的合作，吸收借鉴先进的生产技术和管理模式。双方都非常重视“第一次接触”，菲莫公司派出以著名烟草专家史密斯为组长的农艺小组，专门负责合作事宜，农艺师奥托先生则长期驻扎在陆良，与中方一起工作。

　　2010年，陆良县参照菲莫公司的技术标准，种植了2000亩国际型优质示范烟，罗平承担的2200亩国际型优质烟叶，经国家烟草专卖局专家田间评审，名列全国6省9点第一名。

　　2012年，2000亩国际型优质烟叶开发项目，经国家局评比，又荣获全国l1个省17个点的第二名。

　　据菲莫公司的评价，陆良烟叶的农药残留量等非烟物质均在允许指标之内，烟叶质量被评为亚洲地区最高级别的四星级。

　　陆良县委书记朱党柱向我们介绍情况时兴奋地说：

　　按照国际惯例，为保证烟叶产品能达到工业生产的要求，菲莫公司不直接与生产商发生商业贸易往来。

　　2011年12月，美国的德孟公司在云南省烟叶进出口公司有关人员的陪同下来到曲靖陆良，表达了合作意向。

　　2012年，陆良县烟草公司按照GAP质量管理模式，正式与德孟公司开展技术贸易合作，合作面积2650亩。在双方共同努力下，收购烟叶417吨，由德孟公司全部买进。

　　毛建书说：

　　经过德孟公司与曲靖市烟草公司协商，合作范围扩大到陆良、师宗、罗平、马龙4个县的l1个乡镇，合作面积达8.23万亩。

　　合作期间，德孟公司邀请菲莫公司、英美公司、日本帝国烟草公司的专家先后来曲靖视察评估。专家们深入烟田和烟农家中，看到了接近或达到国际水平的优质烟叶，高度称赞曲靖的烟叶质量，对合作的前景充满了信心。

　　在英美公司全球SRP测评中，陆良居前五名。

　　2011年，陆良还按照生产欧洲型烟叶的要求，与德孟公司在芳华镇的芳华村、小百户的炒铁村各搞50亩试点，以此辐射4000亩烤烟，统一落实各项技术措施，开展生产欧洲型烟叶的试验。

　　农业局长高阳同志说：

　　——曲靖市烟草公司通过和菲莫、德孟公司的技术、技贸合作，打开了通往国际市场的窗口，进一步加强了对国际市场所需产品的了解，以及生产这种产品必须遵循的规则、应用的技术。

　　同时，通过国际间的合作，逐步树立了GAP管理理念，增强了社会责任感，更加注重提高烟农素质，注重对环境和生产人员的保护，注重对农药、烟用物资及非烟物质的合理运用控制，在实践中初步探索出一条走向国际市场、带动曲靖烤烟生产水平整体提升的可持续发展道路。

　　秘诀之六：寻求新提升

　　陆良县委书记朱党柱同志，曾经担任过市农业局长，如今在陆良，又是以抓农业和农村工作为重点。他和市烟草公司副总农艺师毛建书对曲靖草烟，有着同样的看法。

　　他们一致认为：

　　——曲靖烤烟生产一直在追求新的突破。2008年，全市紧紧围绕“三年基本达到或接近国际型优质烟”的奋斗目标，坚持科技兴烟，推动了全市烤烟水平的整体提升。曲靖市领导在2010年烤烟工作会议上把它概括为“八新八提高”。

　　一是发展优质烟的认识有新进步，可持续发展意识有所提高。进一步统一全市各级各部门的思想认识，营造了加快烤烟生产发展步伐、争取更大发展空间的良好氛围，烟叶可持续发展意识进一步提高。

　　二是组织管理有新举措，服务水平明显提高。在吸收借鉴国外先进生产管理模式和近年来优质烟开发试点成功经验的基础上，创新了曲靖优质烟生产管理模式。狠抓基层干部、烟草职工和烤烟科技员队伍建设，在全市招聘9540名烤烟科技员，为农户提供现场技术指导和服务。

　　三是择优布局有新进展，规模化种植水平明显提高。筛选了50个乡(镇)、98个村委会种植80万亩优质烤烟，辐射带动全市烤烟生产。积极扶持种烟能手，发展了一批种烟面积在10O亩以上的大户，种植集中度明显提高。

　　四是田烟种植有新突破，轮作水平进一步提高。下决心调出25.2万亩水田支持轮作，全市轮作面积达l04.5万亩，占移栽面积的80%，较上年增长了7.3个百分点。

　　五是技术创新有新亮点，政策技术措施到位率明显提高。创新了“集中育苗、统一管理、村组经营、以苗养苗”的商品化育苗管理模式、“统筹规划、建管结合、以水养水”的水浇地建管模式，推行薄盘直播漂浮育苗技术，狠抓各项政策技术措施的落实。

　　六是重点示范项目有新成绩，规范化栽培水平明显提高。基地烟长势良好，替代进口烟受到国家局检查组的肯定；省优质示范烟综合名列全省第一；与德孟技贸合作试点面积比上年增加了7万多亩，烟叶质量得到菲莫公司的高度评价，实现了主料烟出口的突破；各县(市)区严格按照规范化栽培的要求种植烤烟。

　　七是烘烤工作有新突破，烟叶烘烤质量明显提高。烟草公司投资3242.5万元资金，相当于前6年烤房改造的总和，新建集群标准化烤房1269群、15695座，QJ2004型烤房99座，发挥180人的专职烘烤技术队伍的作用，烟叶烘烤损失较历年降低了5个百分点，取得历史性突破。

　　八是收购工作有新转变，等级纯度明显提高。烟叶收购工作呈现出“三高(聚约式烟叶收购运行效率高，烟叶收购纯度高，烟农交烟积极性高)、三稳(烟叶收购标准把握平稳，烟叶入库工作平稳，烟叶收购秩序平稳)、两快(烟叶收购进度快，烟叶销售工作快)”的特点。烟叶纯度、收购等级经国家局、云南省局抽检，综合合格率达81.92%，上等烟合格率达81.66%。

　　我们欣慰地感到：

　　——一份耕耘，一份收获；一次次奉献，一次次升华；一步步积累，一番番跨越。执著开拓的曲靖烟草行业的同志们总是注重在实践中探索，在探索中思考，在思考中躬行实践，奋力前行。我们相信，在烟草行业的重要调整时期，他们一定会浓墨重彩写下辉煌的一笔！

　　赵立雄说：

　　“通过烟草业致富，是曲靖‘三农’工作的重要亮点，我们什么时候都抓得很紧很紧！”

　　四、沾益万寿菊产业化发展纪实

　　在农业的多种经营方面，我们只举一个例子，这就是“万寿菊”。因为沾益县委书记聂祖良亲自带我们考察过这个大有可为的产业。

　　那是个星期天，聂祖良放弃了休息，亲自带领我们去看万寿菊生产基地、万寿菊收购站点，还参观了规模很大的沾益万寿菊加工企业。