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《边陲明珠》(68)

http://www.chinawriter.com.cn 2014年03月24日14:59 来源:中国作家网 鹏鸣

  ②知才之眼。

  慧眼识人才,识才不能单独看出身、社会关系等等,最主要的应看是否有真才实学,是否属于开拓型人才。

  在事业困难面前,那些有献身精神,敢于迎着风浪不畏刀山火海,善于为民解忧的人定是不可多得的人才。

  反之,在困难面前,谈虎色变,在顺利时缠绕周围的人,绝大多数必是无甚大才;那些在领导者面前好话说尽,坏话说绝的人一般是无能之辈。

  领导者不但要听其言,更要察其行,考验此类人,最好把一项困难大、任务重、风险多的事情让其独立完成,用实践去检验他的才与德。可千万别把他与有才华的人放在一起去完成一项任务,否则,这种人最易贪天之功,又最善于诿过于人。

  也不可轻易授以“上方宝剑”作为你的代表。因为这种捧场人物往往会利用你的权力和威望去建树自己的“功勋”。我们的“866”工程,就是把年轻干部放到最艰苦的乡村去考验。

  ③求才若渴。

  人才往往有其独特性格,不轻易随和,不趋炎附势。有的甚至平时对你很要好,一旦你身居要职,为避阿谀之嫌反而会对你敬而远之。

  虽然这不见得都是美德,但客观事实的确大量存在。这种人一般都有真才实学,你不主动求才若渴,人才是不会自动流到你的江河中的。

  中国历史上求才至诚不乏典型事例。

  刘备三顾茅庐。

  萧何月下追韩信。

  周文王访姜太公。

  ……

  ……

  ……

  我们要完成前无古人的伟大事业,就要建立最先进的优化的人事制度,让一切有才华的人早日为曲靖的经济腾飞和社会繁荣作出更大贡献。

  刘亚乔跨四省追聘优秀教师的故事,就很具传奇性。

  ④举才之德。

  不论是本部门或外单位,发现有超群人才,为对国家、对人民负责,每个领导者都应将荐贤作为自己的光荣职责。这是问题的一个方面。

  还有一个方面就是我们的领导要积极鼓励下属作新时代的“毛遂”,倡导自荐之风。这事办起来大有难度,因为谁只要一“自荐”,就会招来“不谦逊”、“爱出风头”、“没有自知之明”等一大堆指责。

  但是,我们曲靖各级领导,必须保护“自荐”,褒奖“自荐”。

  ⑤用才之能。

  爱才、识才、求才、荐才的目的无非都是为了更好的用才。用才要有魄力和胆略,才华超群的人往往锋芒毕露,没有大本领的人常常圆滑世故。

  高明的领导者要敢于用那些有缺点有争议,甚至超过自己的人才而不用那些庸碌无为之辈。这样既能激励重任者的创造性,又能充分发挥领导的功能。

  用人妙在用其长,避其短。

  因为“金无足赤,人无完人”。

  我国清代魏曾写道:“用人者,取人之长,避人之短”,“不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人,不可以教人。”

  所以,领导者应该分析这个干部或专家学者的长处是什么,排在什么岗位最能发挥他的才能和优势。对于那些具有雄才大略,既有宏伟的战略眼光,又有高度有组织才能的人,最好放在决策中心担任领导工作;对于那些思维灵敏,知识面广,综合判断能力强,既有真知灼见,又能刚正直言的优秀人才,宜选为智囊。

  有的人对上级意图心领意会,贯彻有力,对领导的指示忠实执行,在作风上雷厉风行、任劳任怨、埋头苦干。这类人是难能可贵的执行人才,应委以办公室主任或秘书之类为宜;有的人耿直公正、廉洁奉公、执法如山、铁面无私,又能深入调查研究,广听众言,让其从事监督工作,定能作出卓越成绩。

  反之,若用不当,用非所长或用其所短,不是埋没人才,便是矛盾丛生,而不能充分发挥人才的积极性和创造性。

  我们还说教育,麒麟区职业中学的教师配备非常合理,工作就能取得大的成绩。

  我想起当年的陈景润,是个福建人,口齿不清,又不善言辞,偏偏安排他去当数学老师,结果学生说他是最差劲的老师。

  然而,他天生是搞科研的,他脱离教师队伍之后,潜心研究歌德巴赫猜想,从而成为全世界最伟大的数学家之一。

  ⑥护才之胆。

  人才的主要特征之一就在于他的开拓性和创造性。

  既是人才,往往也能表其真知灼见而不容于俗,在群众未充分理解之时,常常视为异端邪说,甚至把改革家的设想当做胡作非为。

  人才容易作出非凡业绩,就会给同级或群众增加某种“对比压力”;同时,人才本身也会有缺点,绝非无懈可击,这也会给一些妒贤嫉能的人以可乘之机而使之陷入孤立地位。优秀的领导者不能随波逐流是非不分人云亦云,而应勇于挺身而出,说服群众,力排众议。

  毫无疑问,英明的领导者应有坚持真理、勇于护才的坚强魄力,对错误异议进行说服教育,严重不改或情节恶劣的诽谤者还应绳之以法。

  既是人才,总是勇于探索,在探索的过程中也难免有错误或过失,不能对之落井下石,甚至把他当作自己工作失误的替罪羊。优秀的领导者应明辨是非,很好将人才能从困境解脱出来,从而使他们心情愉快地毫无阻力地为曲靖工作。

  ……

  ……

  赵立雄的这“人才六要”,后来成了曲靖组织人事工作的工作规范。

  2、创新思路打造民办公助品牌学校

  曲靖自古就有重视教育的传统,尊师重教的故事不胜枚举。为了按照赵立雄书记的意思,全面了解曲靖的经济与社会人文情况,我们走访参观了一些有代表性的教育单位,也专程去了曲靖一中,不仅考察了教学情况,而且还观摩了那块闻名天下的国宝爨碑。

  一般的普通学校,全国基本一样,使我们产生浓厚兴趣的,却是一些“另类学校”。这也许正是曲靖区别于其它地方的一大特色吧。

  会泽县委书记陈国宝告诉我们:

  ——教育要发展,就必须改革,必须有新的东西,我们的茚旺学校,就是全国独一份,就是最有特色的一所学校。

  市教育局的杜春文副局长也向我们推荐这所学校。因此,我们考察了会泽的茚旺学校。

  茚旺高中是由会泽本土企业家张迦茚、张迦旺两兄弟一次性投资2亿元创建的会泽县第一所“民办公助”学校,学校严格按云南省一级学校标准规划建设,占地340亩,校园建筑面积8.9万平方米,规模为120个教学班,可容纳学生6000人。

  学校于2008年9月建成招生,现有94个教学班,在校学生5616人,有来自全国23个省市的教职工361人,其中特级教师一人,高级教师85人,一级教师96人。

  茚旺高中兼容了公办学校和民办学校的优势:

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