聂新玲：家园
聂新玲，新疆报告文学学会会员，喀什地区作协会员。在《作品》等杂志、《塔里木石油报》《喀什日报》《绿源报》等报纸、《铁人百年》等书籍上发表散文、纪实文学、报告文学等作品，并在新疆报告文学公众号、中文网站“银河阅读”网站等发表散文等作品上百篇。
在塔里木盆地西南边缘奎依巴格镇的戈壁滩上，有一座美丽的油城——塔西南小区。她宛如一颗璀璨的明珠，在荒芜的戈壁上闪耀着耀眼的光芒。悠悠40载，如白驹过隙般悄然流逝，油城像一位无声的见证者，目睹了一代又一代石油人，在这片曾经天上无飞鸟、地上不长草的贫瘠土地上，坚守着最初的信念，以无畏的勇气和不懈的努力，留下了持续奋斗的身影。同时，这里更凝聚着物业人的心血与汗水，每一寸土地都仿佛是一本厚重的史书，写满了他们感人至深、拼搏奉献的故事。
40多年来，那些不怕吃苦的物业人，身上有着一股子拓荒者的执着劲头，总是踏着清晨的第一缕阳光，挥舞着手中的扫帚、铁锨、推着剪草机，在道路、花园、草坪上，挥洒汗水。他们凭着顽强的意志和勤劳的双手，不断扩大绿化面积，让一株株树苗在他们的精心呵护下扎根生长，一朵朵鲜花在他们的悉心照料中娇艳绽放，一片片绿草在他们的辛勤耕耘下蔓延铺展，把这块荒芜狭长的地带，精心装扮成了五彩缤纷、硕果累累的美丽家园。
一
塔西南小区是南疆三地州最著名的园林式小区，曾在2004年被自治区文明办命名为“自治区文明小区”；2016年荣获“全国绿化模范单位”称号。小区面积大约有10平方公里，居住上万人口。自北向南分布着二区、技校区、三区、通区、石化区等小区，每个小区都被规划得方方正正。虽然位置不同、面积大小不一，但楼房排列整齐，绿化率彼此相差不大。如同维吾尔语“奎依巴格”寓意着美丽的大花园一样，塔西南小区就是戈壁滩上矗起的一颗璀璨明珠。
石化区是绿化最好的生活小区之一，绿化面积有8万多平方米，绿化覆盖率接近百分之五十。居民楼前屋后被各种各样的高低树木掩映着，花园内有绿茸茸的草坪，映衬着盛开的月季，宛如一幅美丽的画卷。
然而，谁能想到，在20世纪70年代初，塔西南小区还是一片白茫茫的戈壁滩。前辈们不畏艰难在戈壁上修路、建房、建厂、植树。几十年来，是塔西南物业人，这群无畏的勇士以钢铁般的意志和坚韧不拔的毅力，向恶劣的自然环境发起了顽强的挑战。他们一点点把戈壁土移植出去，再填满耕地用土，一棵树、一棵树地栽种，才形成如今的一片片绿荫。他们的努力，是对自然的挑战，也是对美好生活的执着追求。
从石化厂催化车间转岗而来的吐尔逊·依不拉音，是一位朴素憨厚的绿化工，他肩负着通区、幼儿园等地22万平方米的绿化重任。每当冬天刚过，气温渐渐转暖时，他就像一位守护春天的使者，早早地出现在各栋楼前房后的绿化地里。他手握铁锹，一铲又一铲把高处的土填到低洼处。问他这样做干什么呢？他会笑着说：“这样一来可以使土地平整，二来水到之处不会因为地势高而浇不上，也不会因为地势低而把草给淹死了。”他对工作的专注和认真，就像一位艺术家精心雕琢自己的作品。他相信小区的绿化在他手里会有大的变化。
开春时节，树叶还未发芽，他就着手对树上的干枝、树上新发出的多余枝丫进行修整。经过他的修剪，柳树、榆树、槐树等各色树种，就像刚刚刮过胡须的男子，干净而精神。
树枝全部修完，吐尔逊又开始拿个大剪刀对着小榆树、米兰、小松树等组成的或圆或方、或S形的各种几何图案的绿篱进行咔嚓、咔嚓地修剪，把这些花园里的主角侍弄得有模有样之后，他又开始推着一个笨重的剪草机，轰轰隆隆地开始修剪一片连着一片的草坪，被他修剪过后的草坪就像是一个绿茸茸的大地毯。
这些工作完成后，他又开始了浇水、修枝、除杂草、剪草坪的循环过程，他后背的工作服上常有一小片“地图”，那是他的汗渍留下的痕迹。修剪绿篱时，他常常顾不上擦一下顺着脸颊流淌下来的汗水。
一天，其他员工都下班回家了，他因一块绿化地的水没有浇完，就一直干到深夜才拖着疲惫的身躯回家。这样的灌溉经历，对他来说早已习以为常。他常说：“做绿化工作就应该有责任心。现在人手少，还需要加油干呢！”
40多年来，地处风沙大、雨水少的南疆偏远地区的塔西南小区，绿化面积从无到有、由少到多，树木花卉品种一点点增多，直到今天成为一个满园春色的大花园，吸引着多种鸟儿前来安家落户。闻着花香入睡，听着鸟叫起床，在塔西南小区早就不是梦想。这份美好的生活体验，是全体物业人和每一个像吐尔逊这样的辛勤园丁，用他们勤劳的双手和晶莹的汗水，装点出来的。他们的付出，让这片曾经荒芜的戈壁焕发出无限生机，成为人与自然和谐共生的典范。
二
保洁服务，是物业人又一项关系居民生活品质和幸福感受的业务。作为物业服务体系中的“最后一公里”，物业管理部保洁服务中心，承担着塔西南生活小区卫生清理、下水道清掏等服务项目。地处塔克拉玛干沙漠西南边缘的塔西南小区，常年风沙不断。小区居民能够安居乐业，房前屋后干净整洁、绿意盎然，这幅美丽画卷是保洁人用双手绘制的。
张露，是保洁服务中心的管理者之一，员工都说她是一个爱管事的“婆婆”。曾经做过宾馆业务的张露，对清洁、整洁的工作和生活环境有着深刻的理解。她深知，一个干净整洁的环境对于居民来说是多么重要，那不仅是生活的舒适，更是心灵的慰藉。她要求保洁人员错峰打扫与流动清洁，做到“快、精、准”，并对重点部位开展个性化服务。比如公厕卫生推行“一人一保洁”管理模式。如今，分布在不同路段、不同小区明亮而洁净的公厕，连玻璃、镜面、墙壁瓷砖都要做到目视无痕，让人心情舒畅。
在长达半年的高温浮尘天气中，保洁人员每天两次在主干路面上洒水32吨来降温除尘。他们顶着炎炎烈日，忍受着高温的炙烤，汗水湿透了衣衫，但他们从未有过丝毫退缩。地处风沙肆虐的沙漠边缘，要始终保持路面光洁，环境优美，空气清新，这需要极大的耐心和恒心。张露深知其中的不易，她总是身先士卒，和员工们一起并肩作战。
面对少数民族员工多，队伍文化水平普遍偏低、年龄偏大等客观现状，张露多措并举组织国家通用语言培训和安全知识培训，逐步提高队伍整体国家通用语言水平和安全自主管理能力。她用心关爱每一位员工，就像一位母亲呵护自己的孩子。她常说：“大家来到这里，就是一家人，我们要互相帮助，共同进步。”有一次，一位少数民族员工在工作中不小心受伤，张露心急如焚，立刻放下手中的工作，将那位员工送到医院，并一直守着，直到包扎处理好伤口。她还经常和员工谈心交流，了解他们的生活困难和思想动态，尽自己最大的努力帮助他们解决问题。她说：“既然选择了物业管理这个职业，那就得踏踏实实干，为公司多产油气做好后勤保障。”
清扫工须赶在上班的人流涌入之前，将街道收拾停当。他们默默收走的，不仅是昨夜的狼藉，还有那些可能沾上行色匆匆者衣角的浮尘。几十年来，小区环境始终如一保持干净整洁，离不开一代代保洁工的辛劳。承包商员工买买提依明·阿吉，每天早上双手有力地握着大扫帚，在楼前楼后认真清扫。他同时打扫附近四栋楼房前后以及主道路的卫生，手上磨出了厚厚一层老茧，那是他辛勤付出的印记。但看到干净明亮的路面，他感到无比满足，脸上洋溢着幸福的笑容。他说：“张露主任和朱红艳经理常常关心我们，问我们家里有没有困难。在这里工作，我感受到了家的温暖。”
朱红艳，新海公司保洁项目部经理，也是物业管理部评出的年度“最美物业人”。她管理着300多人的保洁队伍，女性员工占比约60%，少数民族员工占比约90%。这是一个特殊的群体，一部分是协解人员，年龄大概在46至58岁之间，有些快退休了；另一部分属于安置人员，其中还有残疾、精神障碍员工。
当被问到管理这样一个群体遇到的困难时，朱红艳平淡地说：“语言沟通的问题已经解决了。近几年遇到的困难都不算什么，比如深夜被患心脏病的保洁工叫醒送医院，或者被派出所、警务站叫去处理员工打架的事情，但今年这类事情明显减少了。”她的语气中虽然带着一丝疲惫，但更多的是坚定和担当。
面对基地面积大、保洁任务重、人员流动性强等现状，朱红艳制定了细致的保洁方案和服务标准，将责任落实到每个员工身上。她组织开展业务技能和服务礼仪培训，提升员工服务意识。在她的带领下，保洁服务质量得到了显著提升。她感慨地说：“保洁工作看似简单，但要真正做到让大家满意，却需要付出极大的努力。每一个角落都要打扫干净，每一个细节都不能放过。”
朱红艳和张露都始终把员工的冷暖放在心上。盛夏，她们把藿香正气水送到班组，生怕员工中暑；寒冬，把丹参滴丸、速效救心丸送到有心脏病的员工手上，就像冬日里的暖阳，温暖着员工们的心。她们常与员工谈心交流，了解员工思想动态，帮助解决心理困惑和生活困难。遇到脏活、累活，或人手不足时，她们总是顶上去，用自己的实际行动树立了榜样。她们的目标只有一个：把保洁服务做好，让居民满意。
她们还常常关心员工思想动态，曾语重心长地说：“我们要珍惜岗位，要用心去做好每一件事。”
朱红艳常说：“若不是张主任这个领路人，我哪有今天？她待我们，就像自家的家长，让单位里也充满了亲情般的暖意。” 而张露则时常叮嘱她：“面对脾气急的，要像对待孩子或长辈，多份耐心；遇到性子软的，便要拿出亲友的真心去温暖。凡事别只听人说，要自己去看、去感受，心里才有准谱。”
在她们日复一日地努力下，保洁服务的品质正悄然改变，一年一个新台阶。“苦了我一个，幸福千万家”，是张露与朱红艳心底的职业准则。她们以行动为笔，默默书写着“责任”与“担当”的含义，也由此成为保洁服务中心里，最坚实的中流砥柱。她们宛若两盏温润的灯，不仅为同事们照亮前路，更让整个团队都沐浴在一种踏实而温暖的光晕里。
三
张露常对员工说：“自己能干的事，绝不假手他人。”2024年6月，她敏锐地察觉到承包商存在保洁人员冗余的问题，一个想法应运而生。她主动与相关部门对接，亲自挑选10名身体强健的员工，承接了修复石油基地道路交通标识标线的工作。这一破冰之举，犹如在平静的湖面投下一颗石子，激荡起层层涟漪。张露深知，这远不止一次简单的业务尝试，更是锤炼团队、为保洁服务中心开拓新价值的绝佳机遇。她亲自组织、耐心指导，带领员工们迅速掌握了新技能。最终，这项工作创效55万元。此举不仅展现了张露敏锐的洞察力，更彰显了她敢于突破常规的创新精神，在优化人力资源配置的同时，也为物业管理部注入了新的发展活力。
2024年冬季，保洁服务中心花费8万元购买了一个扫雪桶，并利用现有车辆进行技术改造，实现了扫雪机功能。这项创新如同一场及时雨，精准地化解了历年来的扫雪难题。过去，大伙儿只能依靠人力与积雪抗衡，效率低，人也辛苦；如今，这台“变身”后的扫雪机轰鸣而过，工作效率倍增，员工的劳动强度则骤然减轻。更令人欣喜的是，相比购置专业扫雪车，这一巧思节约了约30万元的费用，让每一位员工在凛冽冬日里，亲身感受到了创新所带来的便利与欣慰。
基地生活小区有3751口下水井，每一口下水井管线畅通，是居民日常生活的期盼。张露主动向老师傅拜师学艺，掌握了疏通技术，着手解决难题。三区40栋至50栋下水井排水因管线坡度不够，长期淤堵、排水不畅、硫化氢超标与异味困扰，成了一个“老大难”问题。张露没有就事论事，她带领员工举一反三，全面梳理出重点区域与关键井位，并制定了一份周密的定期清掏计划。2024年4月，她联合运维中心及承包商对该区域下水井及排水管线状况进行了现场勘察，制定了清掏、疏通、冲洗整改方案。随着方案落地，该区域下水井彻底被根治，不仅一举解决了困扰居民的民生难题，更节约了高达40万元的改造费用。张露用她的专业与担当，换来了社区的洁净与安宁。
生活小区的垃圾清运与无害化处理，是守护居民健康的基石。保洁服务中心每年需要处理超过6000吨的生活垃圾，工作量极为艰巨。2024年11月，上级部门在检查塔西南公司垃圾填埋场时，对塔西南小区的无害化处理成果给予了高度评价。这份认可的背后，是张露与全体保洁人员日复一日的辛勤耕耘。他们不辞劳苦，通过细致的分类与科学处理，将庞杂的垃圾转化为可控的环保成果，用实际行动为小区环境筑牢了防线。
2024年的金秋，对保洁服务中心而言，是一个硕果累累的丰收季节。物业管理部将“大美油城建设”先进集体的殊荣授予了他们，而张露本人也获塔西南公司优秀党员。这沉甸甸的荣誉，并非偶然，而是张露与她的团队用日夜不息的实干与敢为人先的创新，所共同写就的最生动的注脚。
四
2025年，张露在保洁服务中心着力落实《物业管理部管理与服务标准清单》各项工作。保洁服务中心的18台特种车辆，用于清运垃圾、疏通下水井、吸污等工作。维护车辆性能良好，确保驾驶者的身体健康，成为张露在安全管理方面重点工作。她深知，这些特种车辆是保洁工作的重要工具，它们的正常运行关系到整个保洁工作的效率、安全和质量。
入夏以来，随着气温上升，特种车辆交通安全风险增加。张露时常到现场检查车辆的维修保养和隐患排查情况，并在班前对驾驶人员身体状况进行评估，增强了驾驶员的安全意识。她就像一位守护天使，时刻关注着车辆和驾驶员的安全。她采取了“三项举措”，筑牢夏季特种车辆交通安全防线。
第一项举措是加强检查，避免开“带病车”。艾尔肯江·依力木，这位从石油大学毕业的保洁服务中心综合干事，是落实张露三项举措的得力帮手。员工称他是隐患的“克星”。无论是班组每日出车前检查、下午入库检查，还是每周三对特种车辆的安全隐患排查，以及对消防器材、消防设施、高危作业现场的全面“体检”，他都能用敏锐的目光揪出隐患。
任何细微隐患，无论是刹车片的磨损，还是垃圾车自动翻盖的部件残缺，都难逃他明察秋毫的双眼。在塔西南生活小区，他展开系统性排查，聚焦于居民消防、用电用气、保洁工操作及公共设施安全；在行驶途中，则重点关注驾驶技能与车辆部件状态。凭借这份严谨，他一人独力查出44项安全隐患（含7处较大隐患），并实现了100%的整改率，铸就了坚实的安全防线。
艾尔肯江还是“四保”先锋，服务实干家。为全面提升保洁服务品质，他穿梭于各小区中，投身“保清洁、保绿化、保维修、保秩序”的“四保”活动。他细心排查公共设施与地砖的每一处损坏，上报零星维修问题95项，再次以100%的完成率兑现了服务承诺，让居民真切感受到物业服务的舒心与安心。隐患排查百分百整改，“四保”问题百分百解决，艾尔肯江用双百战绩，摘得物业管理部年度“QHSE先进个人”桂冠。他的专业和负责，为小区的安全和稳定提供了有力保障。他就像一颗螺丝钉，紧紧地钉在自己的岗位上，为保洁服务的发展贡献着青春和力量。
夏季高温、沙尘对道路交通安全产生不利影响，张露以夏日行车“七防”为重点，开展事故案例解析、法规和制度解读、防御性驾驶等多种培训，提高驾驶员行车风险意识。同时，她组织开展夏季车辆突发着火事件应急演练，以练促培，提升驾驶人员应急处置能力。加强培训和演练，让制度“入脑入心”，使驾驶员能够更好地应对各种突发情况，提高了行车安全性。在演练现场，驾驶员们认真听讲，积极参与，他们深知，这些知识和技能在关键时刻能够挽救生命和财产。
第三项举措是专业人员监管，推动工作落到实处。张露利用GPS监控平台，提升车辆动态管控可靠性。她和设备技术人员一起对安全防护器材配备情况、行车记录等进行监管，对发现的问题从原因分析、制定改进和预防措施、总结入手，形成闭环管理。通过对驾驶员思想情绪、身体素质以及执行能力实时评估，杜绝了无故缺岗、带病上岗、疲劳上岗、饮酒上岗等不良行为，实现了车辆检查全面、出车及时、用车安全、文明驾驶的目标。
为提高驾驶员的业务技能，建设一支“安全意识强、业务熟练精”的特种车队，张露在“三项举措”基础上，又组织驾驶员开展安全生产驾驶技能比武练兵活动。练兵以“8”字形前进及倒车回位为主要项目，检验驾驶员稳定怠速、离合器与油门配合、“8”字形路线行驶连续加减挡前进、后退，预见性制动停车技能。赛场上，驾驶员们精神抖擞。通过比武，员工意识到自身的技能差距，促进了驾驶人员实操技能和理论知识提升，通过相互交流、学习，共同进步，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提升了物业后勤服务保障管理水平。
拥有25年物业服务经验、出勤率始终名列前茅的克尔木拉·依力亚斯，是张露的“结亲对子”，更是她并肩作战的战友。工作之余，他们常聊聊家常，张露总会关切地询问克尔木拉在军营服役的大儿子，勉励孩子在部队好好锻炼。提及张露，克尔木拉的脸上总是洋溢着自豪：“几年前，咱们中心在部里年终评比还是倒数。张主任来了，带着我们拿下一个又一个荣誉，现在每年业绩都名列前茅。”他说，张主任更像一位家人，时常叮嘱大家要平平安安，把日子过好，把子女培养成才。
克尔木拉不仅能熟练驾驶各类特种车、还会排除车辆故障，是个多面手。多年来，他安全行车零事故。他还凭借自身努力掌握了汽车修理技能，为中心节省了一定的汽车修理费用。保洁服务中心公认克尔木拉是一头“老黄牛”，他当之无愧获得了物业管理部年度“最美物业人”称号。
张露深信，真正的安全防线，建立在每一户居民的家中。她时常带领团队，叩开一扇扇家门，也叩开了通往安全的第一道关口。在他们手中，检测仪是精准的“听诊器”，轻触燃气管道的脉搏；目光是细致的“扫描仪”，审视着胶管是否老化、灶具是否“失聪”、阀门是否被幽禁于橱柜、灭火器是否仍在“守护期”内。2025年，他们用脚步丈量出693户的安全图景，从细微处揪出401项潜藏的风险。这些琐碎却至关重要的发现，汇聚成宝贵的一手资料，不仅为专项整治点亮了明灯，更用专业与耐心，为塔西南的生活撑起了一把无形的保护伞。
五
流动性大、标准不一，刚协调完垃圾清运，下水道堵塞的紧急诉求又接踵而至，承包商却因沟通壁垒而反应迟缓——这些“多头的火焰”，从未让张露退却。她深信“头雁先行”的力量，每天提前半小时到岗，用脚步丈量每个小区，记录下垃圾清运的潮汐规律；她耐心与承包商沟通，倾听其难处，汇聚其智慧。管理的绣花功夫，更体现在对“人”的深切关怀上：她建立一人一册健康档案，为112名有心脏病的员工上门送上速效救心丸；每当员工家中有事，她立即带队走访，既解燃眉之急，也掌握思想动态。张露用行动证明，管理者的责任，就是成为团队最可信赖的“主心骨”。
张露深谙，行动生于思想，风气源于引导。她巧妙搭建起员工与员工、班组与班组之间的竞赛舞台，更让国家通用语言朗诵的韵律与红歌的激荡，化作点燃工作与学习热情的火种。在她看来，晨会、周会、旬会，不仅是事务安排，更是思想浸润的课堂。她于细微处滋养员工的责任心、敬业心与奉献心，让一种朴素的信念如泉水般流淌进每位保洁员的心里：居民个人的“小家”之安，终究离不开物业服务这个“大家”的默默守护——这，正是物业人价值的根本。
为了撑起保洁服务中心这个“大家”，张露的那个“小家”，便不可避免地多了许多独自亮着的灯。丈夫徐洪福的话语里，藏着心疼与一丝难以察觉的落寞：“这几年，家里的事她顾不上，也没时间管。以前在宾馆上班，还能做做饭、收拾屋子。现在？中午休息有电话，晚上也有电话，连周末想出去安安静静吃顿饭都成了奢望。”每当上级前来检查，那便是她又一次的“失约”。清洗人行道，擦亮每一块宣传牌，人手安排，点位确认……事无巨细，她都必须亲临现场。“她总说，这事关塔西南的门面，是咱们对外的窗口。”徐洪福继续说道。
在张露推行的诸多举措中，有一项尤为特别：她动员中心建立了对酗酒员工的“包保联系”制度，由专人每日在零点时分通过视频送去问候。这声深夜的问候，既是监督，更是穿越黑夜的温暖守望。她深知，唯有用心关爱每位员工的生活与思想，才能真正筑起一个和谐、稳定的家园。
她要求服务居民坚持首问负责制，平常要主动问需、一次性告知、限时办结，满足居民办事需求。态度上要主动亲近、热情服务，让其感受到亲人般的关心和帮助，杜绝“冷、硬、拖、卡”。对一些不了解情况、提出抱怨甚至投诉的居民，她主动上门与其沟通交流、化解矛盾；从心底把居民投诉当成忠告，把居民的不满当作改进服务的指南针，把意见当成提升服务品质的路标。
如今的保洁服务中心，已是一个氛围融洽、队伍稳定的大家庭。而时光倒回2020年，当张露初到物业管理部挑起主任重担时，眼前是业务不熟的迷茫与人员形成复杂的局面。那些刺耳的声音也曾随风入耳：“一个女人家，还想管好这个烂摊子？不知是哪个领导瞎了眼，由得她逞能！”这些话像针一样扎来，却也在她心底点燃了一簇倔强的火苗。她那颗不服输的心在沉默中铿然作响：这担子不仅要挑起来，而且必须干得漂亮。
当她用一个月摸清了管理的脉络与症结，非但没有感到轻松，肩上的担子反而愈发沉重。基地各小区的卫生、驻矿单位的垃圾清运与下水道维护，连同千头万绪的日常，像无数根绳索同时绞紧，让她几乎喘不过气。性急的她，嘴角很快起了一圈火泡，此后三个月，这圈泡便如一道灼热的印章，消了又起，周而复始，将那段焦灼的岁月烙在了她的身体记忆里。深夜独自面对满页待办事项时，她也曾无数次叩问自己：“这么难的摊子，我真的能扛下来吗？”
她深信“仕者必为学”的古训，在保洁业务的管理知识上勤学不辍，步履坚实。她更将这份“学”在平常、“悟”在日常、“干”在经常的理念，根植于每位员工心中。2023年，她推行的以“四定”为核心的网格化管理模式，如同一张精密的网，让保洁服务的质量实现了快速跃升。
五年光阴，三项沉甸甸的集体荣誉与十余项闪耀的个人荣誉，无声地记录着保洁服务中心的蜕变。曾经杂乱的作业现场变得井然有序，垃圾清运准时率与下水道疏通成功率稳步攀升，五百多名员工与承包商心手相连，真正拧成了一股绳。如今，无论是台账上清晰的笔迹，还是员工脸上焕发的神采，都透着一股崭新的气象。张露以她的智慧与坚韧，带领团队从困境中破茧，实现了从量变到质变的飞跃。
塔西南这个美丽的石油家园，其温暖的底色，正由每一位物业人悉心描绘。无论是绿化养护还是保洁服务，吐尔逊、买买提依明、朱红艳、艾尔肯江、克尔木拉和张露，以及全体物业人，他们将那份不怕脏、不怕累的韧性，化作了日常最坚实的行动。他们共同践行的，是“脏了我一人，洁净千万家”的朴素信条。戈壁滩上的家园因他们的双手而欣欣向荣，在千万吨油气当量的征程中，也融汇着他们无声却磅礴的力量。他们的精神，如同深植于大地的根系，必将在这片热土上生生不息，激励后来者为更美好的明天而前行。
