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“圆梦新时代”主题征文作品—— 王敬东:闯出“光电”新天地
来源:中国作家网 | 王敬东  2022年08月24日11:38

编者按:党的十八大以来,中国特色社会主义进入新时代。这十年,有绘不尽的壮丽画卷,也有讲不完的精彩故事。文化是民族的精神命脉,文艺是时代的号角。为充分展示党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革,共同迎接党的二十大胜利召开,人民网与中国作家协会联合举办“圆梦新时代”主题征文活动,面向社会各界征集作品,用文学形式讲述新时代故事。目前,活动已收到大量投稿,自今日起,本网将陆续刊发其中的优秀作品。

 

临危受命开门红

“小钟,你在这边干得不错,公司准备把你派往湖北生产基地,担任荆州市弘晟光电科技有限公司副总经理,负全责。怎么样?给你一天时间的考虑。”2011年的一天,福建三安集团深圳公司经理将钟志杰叫到办公室,突然对他说。

面对总公司的选派,面对这意想不到的变故,钟志杰有些不知所措。夜里,他推窗望月,陷入沉思:自己从偏远的湖南永州来到大都市,好不容易才站住了脚。深圳繁华,充满魔力,现在自己收入较高,工作稳定,今后发展的机会更多。何况自己对荆州不熟悉,对弘晟光电也不知情……但,作为一个青年党员,又怎能辜负组织的培养和信任呢?

梦想,是最动人的旋律;使命,是最深情的召唤。不几天,钟志杰就带领4人小团队踏上了北去的列车。

“当时公司只有11条生产线,一线工人只有50多个,年销售额只有900多万元。”圆脸阔额、目光犀利的钟志杰回忆,“三个只有”让他倍感压力。

此去华山一条路。“转而一想,来都来了,那就干吧!”短暂的犹豫之后,钟志杰的情绪很快就被想干事创业的信心所取代。

注重实干的他,第一时间走访员工和市场,深入调查分析原因:“产品定位比较高端、与市场需求不符是主因。”

敢闯敢干是年轻人的鲜明特征。上任之初,钟志杰就对公司进行了大刀阔斧的改革,向集团争取2000余万元资金,新增50条生产线,新招50余名工人,重新调整管理层,完善各项制度,并认真研究了近两年的市场需求,调整产品架构,剔除市场滞销货,主打“3528”全彩灯珠。

“3528”灯珠,有黄、红、绿、蓝、橙、白等多种颜色,其特点是:体积小,型号多,颜色多样,广泛用于汽车仪表、电子数码产品等,很有市场前景。

好学爱思、多谋善断的钟志杰,考虑原材料无法实现荆州本地的配套,就把采购链、销售链集中在珠三角、长三角等沿海地区,以吸引高端人才。后又在深圳设立办事处,采取常年备货、随时发货的形式,将原有到货发货最少4天的周期大幅缩短。

钟志杰一炮打响:2012年年底,公司销售额创历史新高,达到3632万元;2014年,又窜至8992万元……起步期危机过后,弘晟光电在行业飞速的更新换代中快速成长。

打造精品市场俏

发光二极管LED封装市场瞬息万变,钟志杰的创业之路并非一帆风顺。

山高我为峰。他自定目标:将弘晟光电打造成华中地区最具性价比的LED封装企业。

2015年,户外显示屏LAMP市场需求明显减少,而这款产品是公司的主打产品,销售额下滑近一半,如何将失去的销售额补回来呢?

已升任执行总经理的钟志杰再次显示他的魄力,继续调整产品结构,只生产室内全彩灯珠。当年,产品销售额就攀至1.8亿元,比2015年足足多了8000万元。

业绩的上升,也让钟志杰有了更清醒的认识。随着人们对显示效果的追求,LED显示屏正不断向高清高密方向发展,小间距LED显示屏将成为最受客户青睐的产品。

因之,钟志杰放胆投资数千万,用于引进新生产线,随时应对复杂多变的市场。

2017年,新上“2121发光二极管”产品生产线;次年,投资兴建55条“1515”生产线……2021年初,再增170条新生产线,生产线总共增至760条,一线员工近500人。

“没有金刚钻,不揽瓷器活。” LED封装,是个精细活。产品升级,意味着生产线、生产工艺的全面升级,钟志杰还得以身示范,加速职工的技术培训。我记得2017年第一次采访时,他告之:新上的“2121发光二极管”生产线,得经过一年的检验,待产品性能稳定后,方可进入更新换代阶段。

那次在弘晟光电固晶车间,笔者看到,120台设备已经全部安装到位,员工们正在逐一进行机台调试。机台上的的键合臂飞速运转,将小小的晶片粘结在支架的指定区域上,经过焊线、封胶、分光、编带等环节,将每颗二极管内被嵌入3个晶片,编织成带后,最终被销往沿海地区。

一旁的技术员告知:“设计如满负荷状态,一天可生产3600万颗左右灯珠。”

一块显示屏上,最关键的部位是LED发光二极管。二极管的封装大小、产品的清晰度等直接影响着显示屏的质量。近年来,LED显示屏被广泛使用于酒店、电影院等场所,对显示屏的清晰度、色彩度等要求也越来越高。

湖北“杰出楚商”钟志杰

钟志杰信心满满地说,现在的“2121发光二极管”和过去的“3528”相比,颗粒更小,技术含量也更高,呈现的效果也更好。项目提档升级后,原来一人控制一台机器,现在8台机器仅需一人操作。2017年公司产能将提高50%,总销售额也有望达到3亿元,实现翻番。

每一次产品升级,钟志杰都会率先在试验室检测。无数次的冷热冲击,反复的回流焊试验,每一个参数的确定,每一份试验结果的验证,他都必须精益求精。

“市场需求逐步变小,对产品品质的要求却越来越高。”钟志杰说,以前1万颗灯珠里允许有1颗瑕疵品,现在10万颗灯珠里才允许有1颗。为应对市场这一变化,公司不仅强化培训考核力度,还对制作流程、品质检验优化调整。

通过加强对生产工序的把控等举措,公司产品品质明显提升,尺寸越来越小,越来越精细,订单源源不断,“2021年上半年公司出货量为18717KK(1KK=100万颗),与2019年同期相比,足足增长了1万KK”……

荆江波涛涌,企业好扬帆!

如果说十年前“荆州弘晟光电”是依托福建三安集团光电为背景,成为LED显示屏行业的一枝新秀,如今的“荆州弘晟光电”则称得上“行业翘楚”,市场占有率由5%提升至15%。

由于业绩卓然,2021年钟志杰获得湖北省“杰出楚商”的荣誉称号。

回馈社会担道义

钟志杰认为,一个企业家应有这样的境界:把关爱注入大地,把责任写上天空。在荆州商界,他不仅有企业的使命担当,而且还自觉肩负起了一定的社会责任。

大批量招聘边远地区的新疆员工,就是钟志杰带领公司践行社会责任的举措之一。

2018年,公司远赴新疆喀什英吉县职业高中招聘,孩子们的普通话十分蹩脚,与之沟通困难。原本打算放弃招聘,可得知当地收入较低、有不少贫困家庭后,招聘者当即向钟志杰请示。他立即回复:“如果孩子们愿意,就带他们过来吧!”从那以后,公司几乎每年都有新疆青年入职。

再次采访时,在生产三部固晶站,笔者看到,来自新疆的女孩赛丽正站在机台前,认真查看机器是否运转正常。赛丽是公司招聘的第一批新疆员工之一。现在,公司还有100余名工人和赛丽一样,已成为建设荆州的奋斗者。

“虽然离家远,但这里收入可观,公司管理十分人性化,钟总也十分关心我们,能有效缓解我们的思乡之情。”赛丽有些腼腆地说。

“去年疫情复工复产后,我们的原材料进不来,货出不去,外地员工无法返岗,都是荆州开发区有关部门帮忙解决的。”钟志杰说,公司发展的每一个环节,政府都及时给予帮助,为成果转化、创新创业铺平道路,所以公司理应尽其所能,回馈社会,“大批量招聘新疆员工,其实也有效缓解了我们的用工难题。”

公司职工活动中心里,一片喧闹,有的新疆员工正在打羽毛球或乒乓球,还有的正随着音乐节拍欢歌起舞。自公司2022年春节放假以来,为丰富假日生活,就地过年的近百名新疆员工几乎每天都要来活动中心玩一玩。钟志杰也时不时和大家共情同乐。

虽然不能回新疆与家人团聚,但他们深知,就地过年,为的是平安——自己的平安,还有家乡亲人们的平安。有公司的关怀和照顾,他们在荆州也感受到了家的温暖,他们的快乐“没有打折”。