中国作家协会主管

北纬30度线贯穿着四大文明古国，是一条神秘而又神奇的纬线。这条纬线串起了神秘的百慕大三角、神奇的埃及金字塔、著名的美国密西西比河、古老的幼发拉底河、最高的珠穆朗玛峰、最深的西太平洋马里亚纳海沟、美丽的巴比伦“空中花园”、恢宏的撒哈拉大沙漠、悠远的玛雅文明遗址、传奇的庐山等一颗颗闪亮的珍珠。

不知是巧合还是冥冥注定，北纬30度这条纬线在人类历史长河中上演过无数精彩，吸引着世界目光。

今天，位于北纬30度的中国石化九江石化公司以其智能工厂建设书写着又一传奇，引起业内广泛关注。

让我们将目光投入北纬30度的九江石化，看看那里的智慧诗篇，智能工厂！

一

一百多年来，中国人为了寻找石油和发展石油工业谱写了一曲曲可歌可泣的壮丽诗篇。

这是一条充满艰辛之路，这是一条播种希望之路，这是一条民族复兴之路。

铁人王进喜喊出了“宁可少活二十年，也要拿下大油田”这句震慑人心的口号，喊出了炎黄子孙忠于祖国的壮志，喊出了中华民族奋发图强的心声。“铁人精神”成为了石油工人乃至中华民族的精神偶像、禀赋基因。

中国自从上世纪六十年代成功开发大庆油田后，北京长安街上的公交车才甩掉了车顶上的燃气包。

石油，之于一个国家，如同人的血液。然而，石油即是人类的福音，也成为世界的祸端。纵观世界近代发生的几次大规模战争，尽管借口不一，但地球人都知道其本因大多与争夺石油资源有关。

随着我国国民经济的快速发展，对石油的需求也快速增加，尤其是中国成为世界第二大经济体后，石油的对外依存度也不断提升。2010年我国石油表观消费量4.4172亿吨，进口为2.3931亿，对外依存度高达54.18%。

如何保障国家安全、加快石油工业发展和提升石油工业发展质量，是共和国决策者优先关注的重大课题。

在改革开放春天应运而生的中国石化集团公司借助水利优势，在沿江（海）布局了镇海、茂名、安庆、九江、长岭、荆门等一批炼油企业。这些炼油企业如同播洒在神州大地上的一颗颗珍珠，在我国工业星空闪闪发光、熠熠生辉。中国乃至世界对“几桶油”也格外瞩目、分外关注。

几十年来，我国石油战线干部职工艰苦奋斗、开拓创新、你追我赶、力争上游，争为祖国多贡献。他们用智慧和汗水谱写了时代新篇，创造了骄人业绩。然而，随着时代车轮的加速、改革的深化、开放的扩大和科技的进步变量的增加，企业之间的发展差距不断拉大。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

犹如球场教练员的上级领导，时刻洞察风云、明察秋毫，适时排兵布阵、调兵遣将。

2010年7月16日。39岁的中国石化集团公司发展计划部副主任覃伟中从北京空降九江，这位年轻“运动员”在北纬30的九江石化承接大业。

覃伟中出生于广西玉林、毕业于清华大学，先后获高分子材料与化工专业、电子与计算机技术专业双学士；高分子材料专业硕士；化学工程与技术专业博士。他被任命为九江石化总经理，成为了这艘从长江驶向海洋巨轮的掌舵人。

当他落座由北京飞往昌北机场的航班后，几天前的一幕像电影一样浮现在了他的眼前。

2010年7月12日，农历虎年六月初一，是一个阳光明媚、知了欢歌的平常日子。而对于覃伟中来说，却是一个难以忘怀的日子。

那天上午，覃伟中到办公室不久，电话铃声响起。

集团公司领导把覃伟中请进了办公室。领导起身拍了拍覃伟中的肩膀，示意他在沙发上落座。

领导脸带微笑地说道：伟中这些年在发展计划部刻苦学习、勤奋敬业、开拓进取，得到公司上下的好评。

组织上经过慎重研究，准备将一副更重的担子交给你。

领导接着说道：“九江石化这些年的经济效益、企业管理、发展速度都落伍掉队了。希望你去九江石化改变面貌、激发活力、加快发展，集团公司领导相信你能胜任这一职务。”

面对组织的重托，覃伟中不无担心是否能挑起这副与自己年龄相当的企业的重担，但也是一次极好的历练机会。

覃伟中向领导表态道：“感谢组织信任，一定尽力而为！”

覃伟中的回答，没有犹豫不决，没有拖泥带水，简洁利索，透露出的是使命担当，忠诚敬业。

以最快的速度交接完手头工作后，买好了单程机票，覃伟中告别了爱妻，告知了女儿，带上妻子为他准备的充实的旅行箱便南下九江赴任，开启人生新征程。

二

地处长江之滨、庐山脚下、鄱阳湖畔，始建于1975年，投产于1980年的九江石化，对于覃伟中来说并不陌生。他在集团公司发展计划部副主任任内曾多次来到九江石化调研、考核、规划，对九江石化的地理、人文优势十分青睐，对存在的问题大致了解。

覃伟中这位新官上任后并没有急于烧“三把火”，而是身着工装，早出晚归，行走在生产现场、穿越在塔釜之间；在生产调度室观察视屏、到不同岗位与工人聊天。他用足迹丈量着公司角角落落，将汗水挥洒在各个岗位。

经过一段时间的考察调研、耳濡目染、抽丝剥茧，一个真实的九江石化呈现在了他的面前。

由于九江石化规模较小、长期亏损，曾被中国石化集团公司列入关停并转行列，命悬一线。

九江石化问题的严重性远远不止是规模较小、长期亏损，还有愿景模糊、观念陈旧、人心涣散、人才流失、管理落后等深层危机。

他感觉到自己肩头担子沉重，压力巨大。

风潮汹涌，自当扬帆远航；任重道远，更须戮力同心！

九江石化如何实现弯道超越、高质量发展？这一课题常常萦绕在他的脑际挥之不去。梦中想，醒来思。

一天晚上，覃伟中外出参加完会议返回住所。他无心欣赏车窗外的万家灯火、霓虹闪烁，一直在闭目思考着九江石化的弯道超车、高质量发展课题。到达住所后，司机轻点刹车，轿车平稳停下等待覃总下车。过了一会，司机不见覃总动静，便下车打开后座车门，提示道：覃总：到了，请下车。司机的一声提醒才让他从深层的思索中醒来。

清华学府专业的学养、坚持阅读前沿知识的习惯、国际平台的开阔视野、迫切改变现状的使命担当，多重激荡，多方撞击，犹如母鸡不断啄食食物自然会下蛋一样，他脑海中酝酿的思维火花不断迸发、灵感不时闪现。

多少次的火花闪现，多少次的自我否定，多少次的思索完善，使他的思考目标逐渐聚焦，思路拨云见日般慢慢清晰。

九江石化与沿江其它炼厂相比，优势不在规模。当时，九江石化的年炼油能力只有500万吨，即使扩大到1000万吨，在兄弟炼厂排行中也只能算作“小弟弟”。在“量”上不具优势的情况下，只有在“质”上出彩。

高质量发展是新时代的深切呼唤，是企业持续发展的永恒主题。一流企业必须要有一流的信息化能力作支撑，九江石化要打造一流炼化企业，实现后发先至，必须以卓越理念为引导，以绿色低碳为前置，打造智能工厂核心竞争力，整体规划、分步实施、久久为功。

一个依托800万吨油品提质改造项目同步提升信息化管理水平的思想萌芽在覃伟中脑海中不断长大、成熟。经过一番梳理、论证、完善之后，如迎春花一样，迎着初春的暖阳尽情绽放。

2010年10月的一天，信息中心主任罗敏明被覃伟中请进了办公室。

身材魁梧、言行从容的罗敏明落座后，覃伟中说：“我已了解到，罗主任是信息管理方面的专家，为九江石化信息化建设做出了重大贡献，我想请您尽快牵头组织编制一份公司《十二五信息化发展规划》。”

这是覃伟中向罗敏明下达的第一项任务。

罗敏明接受覃总的任务后，既为新任领导重视信息管理工作而感到兴奋，因为以往信息管理部门向来被边缘化，不像生产、安全那样被领导重视。而“尽快”两个字，又使自己压力不小。因为以往的信息化工作任务从来没有过像生产、安全这样紧迫。罗敏明带着矛盾的心情领回了任务，传递给了部门下属。

一个月后，罗敏明向覃伟中提交了一份按常规思路编写的《十二五信息化发展规划》。覃伟中看完这份规划后，不满之情溢于言表。覃伟中和盘托出了推动“两化”深度融合，瞄准世界一流水准，规划九江石化信息化和智能工厂建设实现扭亏为盈、弯道超越、久久为功的设想。并要求罗敏明充分借助内脑和外脑，借鉴全球最佳实践认真作好《十二五信息化发展规划》。

对于覃伟中的信息化设想，在罗敏明当时看来不啻为天方夜谭，难以实现。但这位年轻老总确实让在九江石化工作了30多年的老干部刮目相看，同时也感到了自己肩头的压力，看到了九江石化脱胎换骨的希望。

经过一番寻觅和反复比较之后，九江石化开启了与石化盈科公司合作编制《十二五信息化发展规划项目》的旅程。

看似宁静的庐山脚下，长江之滨，一场滚滚春潮正在悄然涌动，连高高耸立的塔罐都有山雨欲来风满楼的预感。

覃伟中将依托获得上级批准的800万吨油品提质改造项目同步提升信息化管理水平的想法分别与徐盛龙、敖自钰、谢道雄、蔡智、赖万寿、马新华等班子成员进行了单独交流。一朵朵思维之花在无数个不眠之夜的激烈碰撞中绚丽绽放。

经受了落后嘲弄的九江石化每一个班子成员都有着时不我待、发奋图强的强烈愿望。内心深处为这位年轻掌舵人的高瞻远瞩、雄才大略、超前思维、对症下药而心悦诚服。

“无限风光在险峰”，是毛主席在壮丽庐山写下的著名诗句，这句名诗一直激励着山下的九江石化人戮力同心、攻坚克难、勇攀高峰。

在流程制造业建设智能工厂，当时在国内没有先例。中国石化集团公司拟在燕山、镇海、茂名、九江4家企业进行试点。九江石化却率先下棋落子。

第一个吃螃蟹的人，需要冒险的勇气和坚忍不拔的毅力。

这个决策事关成败，这个决策不能草率，这个决策既需要顶层设计，又需要得力举措。这个决策在集思广益、汲取众人智慧后，终于面世出台。

古人说：“不谋全局者，不足以谋一隅；不谋大势者，不足以谋一时。”

九江石化由信息化建设到智能工厂建设的酝酿过程中逐步明确了以下基本原则和顶层设计：

智能工厂建设属于班子工程，需要全员参与，举全公司之力而为之。

建设目标：围绕核心业务，提高发展质量、提升经济效益、支撑安全环保、固化卓越基因。在“计划调度、安全环保、装置操作、能源管理、IT管控”等五个业务领域，开展具有“自动化、实时化、可视化、模型化、集成化”特征的智能化应用。提高实时感知、机理分析、模型预测、优化协同四项能力。

实施路径为：填平补齐、完善提升、智能应用“三步走”。

关键设备立足国产化，专业机构优选国内，将国之重器牢牢掌握在自己手中。

实施策略：“顶层设计、整体规划，业务驱动、分工合作、有限目标、持续改进”。

分工原则：“主管领导分管、业务部门牵头、信息部门综合管理”。

……

冰心老人说：“成功的花儿，人们只惊慕她现时的美丽，然而，当初它的芽儿，浸透了奋斗的泪水，洒遍了牺牲的血雨。”

九江石化智能建设之所以能够取得惊艳行业的成功，是因为以覃伟中为首的团队深思熟悉、先谋后动、激活潜能、众志成城，从而避免了少走弯路，实现了后来居上。

三

删繁就简三秋树，标新立异二月花。

当覃伟中与班子成员和信息管理部门技术人员2011年酝酿、提出智能工厂建设构想时，在国内流程行业尚无先例，对何为智能工厂定义众说纷纭、莫衷一是。从国家工信部正式推行智能工厂示范企业晚于九江石化两三年左右时间便可得到明证。可见，九江石化智能工厂建设赢得了先机、占领了高地。

1800多年前，被誉为“世间豪杰英雄士，江左风流美丈夫”的东吴大都督周瑜身披铠甲，手持宝剑，在今日九江，古称柴桑的“周瑜点将台”上慷慨陈词、战前动员、排兵布阵、调兵遣将，联手蜀军上演了旷古烁今的赤壁之战。此役诸葛亮借来东风火烧连营，曹魏八十万大军毙命火海。曹操狼狈逃窜、败走华容、险些丧命。赤壁之战、创造了以少胜多的经典案例，奠定了三国鼎立的基础而千古流传。

1800年后的今天，英姿勃发的九江石化主帅覃伟中登上古称柴桑，今称九江的“九江石化点将台”，上演了一出排兵布阵、调兵遣将智能工厂的新时代大战。

智能工厂之战事关九江石化生存与发展，生命悠关，这是一场只许胜不许败的大战。

孙子曰：“知彼知己，百战不殆。”为了“知己”，做到心中有数，覃伟中从档案馆借来几百名中层干部和技术骨干的档案，在夜深人静时分，对每份档案至少阅读三遍，并将这些信息储存到了脑海“芯片”中，为他在这场智能工厂大战中运筹帷幄、决胜千里、调兵谴将提供了组织保障。

覃伟中稳坐中军帐，手握令箭，陆续发出。

罗重春领衔副帅，协助主帅靠前指挥；

陈齐全负责生产运行域；

王敏执掌安全环保域；

易拥军统领设备管理域；

罗敏明担纲信息基础域；

战略盟军，由国内信息化工程建设技术一流，富有实战经验的中国石化盈科公司担当。

………

几员战将陆续从覃伟中手中接过令箭，立下了军令状。九江石化一场智能工厂建设大战正式拉开序幕。

智慧、智能、IT、网络等古老和现代元素激荡着九江石化人的脑海，弥漫于浔阳江畔的空气。

一天，在中层干部IT考试成绩公布后，一位年年荣获先进的深资中层干部羞愧难当，因为他的成绩排在了D级。这位中层干部历来勤奋敬业、吃苦耐劳、管理有方，而计算机、互联网等现代业务却习惯于依赖年轻助手，自己忽视了IT新知识的学习，因此他感到了丢人现眼。

仅有优良的种子，如果没有肥沃的土壤，难有好的收成。

九江石化的智能工厂建设是一项全员参与的事业，需要营造良好氛围，增强全员意识，普及IT知识并且先从关键少数激活。

于是便有了近千名中层干部和专业技术人员参加的IT知识大考，考试结果显示，A、B、C、D四个等级各占四分之一。

一石激起千重浪。

一场IT考试，在古老的琴湖激起了阵阵漪涟……

一场考试改变了九江石化的生态。信息管理部门由边缘走向了众人瞩目的前台，IT技术人员受到了老师般的尊重，学习IT知识成为了赶超先进的时髦，智能工厂成为了报纸、电视及员工口中的热词。

它山之石，可以攻玉。

九江石化在智能工厂建设之初，大力借鉴全球最佳实践，大力引进中介机构，采取走出去，请进来的策略，借全球之智为我所用。

公司派出多批次、多专业人员赴行业内先进企业学习调研；与石化盈科、埃森哲、华为公司、浙江中控、洛阳工程院等知名ICT厂商广泛交流对接；邀请业内专家来厂指导，坚持开放发展的方针，听取多方咨询建议，滚动制定修改智能工厂建设发展规划，尽量减少建设过程中的失误，让智能工厂建设在科学、理性的轨道上运行。

主帅覃伟中披挂上阵作了一次战前动员，许多中层干部对那次动员演讲记忆犹新、回味无穷。

2011年的一个莺飞草长的春天，覃伟中主持召开了一次干部大会。一百多名中层及以上干部怀抱期待、激动的心情参加了会议。整个会场异常寂静，一声轻轻咳嗽都会传遍会场的每个角落。

这次会议主题鲜明：为什么要建设智能工厂？如何建设智能工厂？

覃伟中以其深厚的专业功底，开阔的国际视野，改变九江石化的迫切愿望，就智能工厂建设侃侃而谈了两个多时。

台上讲得条条是道，振振有词；台下听得津津有味、如沐春风。

覃伟中在讲到实施智能工厂必要性和可能性时将视野投向世界，纵览前沿，引导下属穿越长江汇入海洋，一览国际数字化、智能化、网络化的波澜风云。

必要性只有与可能性有机结合，才能成就事业。

覃伟中虽然讲的是前沿专业问题，但通俗的语言让听众心领神会、茅塞顿开。

我们以800万吨油品提质增效项目为契机同步建设智能工厂就是在补齐木桶短板的同时扎紧桶箍，即将信息技术与自动化技术、炼化技术和现代管理技术融合；将装置安全运行与物联网融合；将HSE管理与泄漏监测同步；将各种工艺设备信息与互联网有效集成，协同工厂作业者及管理者进行业务预测、监测、诊断、优化、处理及分析决策，以实现流程行业复杂环境下生产运营的高效、安全、节能、绿色、增效和可持续发展。不仅使各个子系统优化，而且通过信息化、数字化、智能化使母系统优化，从而提高企业整体素质，全面提升经济和社会效益，实现九江石化快速发展。

覃伟中演讲结束后，会场响起了经久不息的掌声。这掌声来自普及了知识、解除了疑惑、明确了目标、增添了信心。

覃伟中的一场战前动员，犹如在熊熊燃烧的炉堂添加了一把干柴。九江石化智能工厂建设的温度预热到了每个角落，深入到了每个职工的心田。

激发了潜能的九江石化人迸发出巨大的激情，犹如万里长江劈波斩浪、高歌猛进！

四

2015年夏天的一个周日，天气炎热、知了急鸣。一位身材姣小、脸庞美丽的女子爬上了发烫的70多米高的裂解塔塔顶，和一位身材魁梧的小伙子在用圈尺测量着各个部件的长、宽和高度并在小本子上一一记下了测量数据。

他们湿透了衣衫，晒黑了脸庞，滴在铁板上的汗水瞬间被蒸发得无影无踪。为了数据准确，他们不厌其烦一次次重复，一次次校正，直到没有误差为止。

这位娇小的女子名叫李巧利，毕业于西安石油大学，儿子才1岁多。每次双休日出门，儿子都会缠着不让走，这时李巧利总是安慰小朋友，妈妈有事出去一会就回家陪宝宝玩，一番善意的谎言之后才得以出门。

这位魁梧的小伙子名叫王昌雷，毕业于青岛科技大学。他俩都是三维数字建模团队的成员。

智能工厂建设尤其三维数字建模无疑是天降大任，九江石化却依靠自力更生来完成，注定是一项苦心志、劳筋骨的大任。

众所周知，信息化、智能化的基础是数据真实。如果数据不真实，就不可能实现智能化效果。因此，建立与真实相对应的虚拟化模型是智能工厂建设的基础。

基础不牢，地动山摇。

三维数字建模分为正向建模和逆向建模两种类型。正向建模即将工程设计的电子图纸与数据嵌入虚拟模型。逆向建模即将没有电子图纸和数据的装置重新测量数据导入虚拟模型。

因为九江石化建厂年代已久，多数装置没有或找不见电子图纸和数据，因此逆向建模任务繁重而艰巨。

九江石化曾聘请中介机构承担过两套装置的建模任务，每套装置建模费用高达100多万元，并且协调管理难度较大。剩下的40多套装置、80多个单元的建模任务是委托中介机构完成，还是自力更生自己干？九江石化领导班子进行了专题讨论。最后决定自己干。

自己干带来的好处是：不仅可以节省巨额费用，减少协调难度，而且可以锤炼队伍、学习知识、提升素质、便于建成后操控运行。

中等身材的刘平，头顶已显稀松，看上去比实际年龄要成熟许多。他原本财会专业，并非信息专业科班出身，缘起于业余爱好喜欢捣鼓电视机、电冰箱、互联网、计算机编程，并且在公司小有名气。他做梦也没有想到协调管理三维建模项目团队的重担落在了他的肩头。

转折与重任总是容易镌刻在人生记忆深处，一旦打开闸门便会奔涌而出。

刘平为我们深情回忆了那段难忘的岁月。

40多名建模人员来自不同的管理和生产部门，工作时间是业余。他们大都是年轻人，有的孩子尚小，有的老人病重，在长达一年的时间里，这些年轻人把业余时间几乎全都投入到了建模工作。

建模不仅任务重，而且技术难度大，没有人知道怎样建模，多数人之前甚至没有听说过什么是建模。就是这样一群人，用了一年时间横下一条心干着一件不可为而为之的事情。

为了攻克技术难关，他们采取走出去、请进来的路径；采取先学教后学、碰撞思想火花的方式，化解一道道难题，攻克一道道难关，收获一个个惊喜。

南方的夏夜，临时腾出的80多平米仓库里，挤进了30多位年轻人。不仅闷热不爽，而且蚊虫肆虐，每个人的身上都留下了不少蚊叮虫咬的痕迹，但他们没有一个人叫苦退缩。

他们每个人身上都压着任务，一个人的滞后就会影响整个项目进展。他们个个都是独挡一面的精兵强将。

刘平说：“那段时间我压力巨大，生怕辜负了领导的重托。爱人对我成天不着家很有意见。一个周末，爱人要我开车陪她逛商场。我说累了要休息，爱人很不情愿独自进了商场。她走后，我就进入了我的建模世界。经常晚上躺在床上都在想着第二天的工作安排，担心遗忘重要工作，立即起床记在本子上。因为建模大任，常常辗转失眠，因此头发越来越稀薄了。”

“我们团队非常争气，到2015年年底，建模团队保质保量按期完成了老装置逆向建模、新装置正向建模及附属设施建模任务。一座崭新的、与实体空间一致的虚拟九江石化已被完整地建了起来，为智能工厂建设奠定了坚实基础。”刘平无比欣慰的告诉我们。

覃伟中和其他领导都十分关心建模工作，多次晚间走进建模团队。领导为建模团队配备了顶配笔记本电脑，夏天送来冰镇西瓜、冷饮。还奖励成绩优异者外出旅游。

一些建模团队成员回首往事，深感欣慰与自豪。尽管当初付出很多，但收获满满。因为那是人生难得的一次历练。

正像先贤庄子所言：“夏虫不可以语冰”。他们告别了“夏虫”，成为了经风历雨，度过春夏秋冬的“龙人”。因为，人生自信与底气只有在历练与挫折中才能增强，不经风雨，怎能见彩虹？

这个年轻的建模团队留下了许多感人的故事。

老家山东的王昌雷，正值800万吨油品提质增效新装置开工和建模关键时期，父亲心脏病复发住进了当地医院，经过诊断，急需做心脏搭桥手术。

心脏搭桥！这在当地来说那是多大的事呀！他是唯一主事的儿子，母亲几次打来电话，用哭泣的声音催促他尽快回去陪父亲、拿主意、度难关。王昌雷一边流着眼泪，一边跟母亲说，原谅不孝之子，实在抽不开身回到父亲身旁，但父亲治疗的事情我都会安排妥当。

起初，老父亲也心生怨气，养你这个儿子算白养了，关键时刻用不上。

王昌雷一边强忍泪水如期完成新装置开工和建模任务，一边通过手机协调，恳请亲朋好友帮助父亲顺利完成了手术。

当朴素厚道的父母了解到儿子在做一件重要的事情后，打心眼里原谅了儿子。

与三维数字建模同时进行的还有安全、工艺、设备等建模，这个过程中陈程、邹建新、管清华、晏溢等同志的动人故事流传在了九江石化人的口碑，记录在了九江石化的青史，成为激励今天和开创未来的宝贵精神财富。

五

2018年春天，由美国挑起的美中贸易战，拟推出对中兴公司芯片禁售毒招。于是，芯片成了国人关注的焦点，也对民众开展了一次芯片科普。让我们懂得，一个小小的芯片，犹如一幢高楼大厦，内部结构错综复杂、丰富多彩、技术高端。

九江石化的智能工厂建设工程使用了大量芯片，但凡目前人们能想象到的世界级制造、大数据、云计算、信息化等等前沿新名词、新技术都在工程中得到了应用。

不妨将那些高深的专业知识交给院士、专家们去研究应用，我们将以普通观众的视角对九江石化智能工厂作一番遨游，用通俗语言进行一番解读，看看九江石化通过智能工厂建设取得了哪些初步成效。

走进生产管控中心一层大厅，就如同置身国家卫星发射中心。最先映入眼帘的是巨幕电影般的由27块55寸宽幅显示屏，不断地展示、切换着三维数字化工厂，70余套生产及辅助装置实现了全场景覆盖、海量数据实时交互。生产管理人员根据需要，可随时监控全厂各套生产及辅助装置的运行情况。

占地3160平方米、建筑面积5270平方米的生产管控中心，具有防爆抗震功能，集经营优化、生产指挥、工艺操作、运行管理、专业支持、应急保障“六位一体”功能于一身，分为中心控制区、调度指挥区、运行管理区、基础设施区、辅助功能区5个责任区，实时汇集传递生产、安全、环保、工艺、质量等信息。构成了生产状态可视化、装置操作系统化、管理控制一体化、应急指挥实时化、基础设施集成化的五大特色。

我们在炼油运行五部外操岗位见到了青年操作工曹师哲。他老家湖北荆州，是石油二代，大学毕业后来到九江石化当上了一名操作工。

当我们请他介绍智能工厂建成后带来了哪些变化时，他告诉我们：小时候悄悄溜进父亲的炼油岗位，父亲翻牌巡检的场景历历在目。我算是子承父业，也有幸成为了一名炼油操作工，但我却手持4G巡检终端进行巡检。别看这个巡检终端个头不大，却容纳了视频回传、测振、照明、红外测温、巡检闹钟、语音对话、时钟等多种智能。我们父子两代炼油人使用的工具和效率不可同日而语。

是的，发生在曹师哲父子两代炼油人身上的变化不正是我们伟大祖国改革开放40周年巨变的缩影吗？

炼油运行六部工艺员史长友告诉我们，智能工厂建成后，操作人员大幅精简，一个班组由以前的25人精简到现在的14人，人虽然少了，劳动强度却减轻了，工作效率提高了。

人的解放，效率的提高无疑是人类文明进步的追求。九江石化智能工厂建设做到边建设，边应用，边见成效。提质增效是智能工厂建设的初衷与根本。

九江石化智能工厂是如何提质增效的？

说起这个话题，毕业于浙江工业大学的硕士付小苏印象最深的是《提高连续重整装置的重整反应进料初馏点增产高辛烷值调和汽油》全流程优化课题。全流程优化团队通过全流程优化专业软件，模拟出不同操作工况对高辛烷值重整汽油产量及辛烷值的影响，摸索出最佳操作参数，进而建议公司逆向严格控制外购重整料和上游装置生产的重整料指标。通过该全流程优化课题每天可为公司提升20余万元经济效益。

现代市场产品价格瞬息万变。通过智能工厂建设，使优化流程、快速评价、虚拟运行，调整产品结构，增加经济效益成为了可能。

毕业于山东石油大学、全流程优化团队负责人、生产经营部计划科副科长覃水为我们分享了一个案例。

2014年2月，汽柴油商品市场差价较大，97号汽油和0号普柴每吨相差1300元。全流程优化团队按照3个常规加工方案和常二线作急冷油进催化装置加工的4种方案，运用RSIM全流程优化软件，模拟测算常二线作急冷油进催化装置汽油收率可提高2.63%，可以有效提高公司经济效益。

覃水和同事们四处搜索查阅到计划、调度、销售、甚至物资的各类相关数据，并将数据导入优化模型中进行推导测算。将RSIM模型测算的产品分布，加入到PIMS模型中，对原装置产品分布进行修正，再重新对全厂产品分布进行排产优化。

最终，根据市场需求，制订了多产汽油而不产普通柴油的生产方案。覃水将所有数据反复核对确认后，将该方案汇报公司领导，立即获批实施，当年增加经济效益8700多万元。

无中可以生有，虚拟可成现实。

九江石化人转动手中虚拟模型，手点鼠标，借助网络，带来的却是实实在在的银子，不能不让我们感叹智能工厂的神奇！

炼油全流程优化平台投入使用后，助推经济效益稳步提升，2015年生产优化案例270多个，累计增效达2.8亿元。

经过3年多的不懈努力，九江石化800万吨油品提质增效项目于2014年建成投产。回首三度冬去春来，九江石化人的智慧和汗水浇筑成了管道血脉、钢铁塔林。项目建成投产让九江石化人兴高采烈、欢天喜地。

久经严寒，倍觉太阳的温暖。

因为，800万吨油品提质增效项目之于九江石化生命攸关，项目建成投产，意味着九江石化走出困境，健步在了康庄大道！

让九江石化人高兴还不止800万吨油品提质增效项目的建成投产，还有如虎添翼的智能工厂建设项目相伴而生、嵌入其中、融为一体，使管理效率和经济效益日渐显现。

智能工厂建设为九江石化带来了前所未有的深刻变化。

管理效率大幅提升，与2011年相比，在装置数量大量增加、炼油能力翻番的情况下，公司根据扁平化管理原则，对管理机构进行了大幅精简。员工总数减少12%，班组数量减少13%，外操室数量减少35%。

加工吨原油边际效益在沿江炼化企业排名逐年上升，2014年位列沿江企业首位，实现扭亏为盈。2017年完成销售收入412.2亿元，实现利润16.21亿元。2016年、2017年税费超过百亿元，连续两年成为江西省企业纳税榜首。

在流程型工业智能制造领域，已申报发明专利6项、软件著作权19项、国家和行业标准3项。

2017年4月，获得中国石化集团创新型企业称号；2017年8月，获得工信部第一批绿色工厂示范企业和两化融合管理体系贯标示范企业荣誉称号。

企业呈现出企兴人和的可喜局面。

六

2018年一个鸟语花香的春天，20多位九江市民在九江石化环保处同志的引导下进入了九江石化生产区，参观了新老装置和污水厂。

眼见为实的市民们无不对九江石化的环保点赞称好。他们表示，要将亲眼见到的真正九江石化告诉给亲友，传播给社会。

邀请市民现场监督，是九江石化主动开展的公众开放日活动。

2010年前，九江石化的环保存在问题较多，污水处理装置陈旧，三废处理不够规范，检查评比常常处于集团公司后列，害怕地方环保部门来厂检查。

炼油运行五部值班长谭飞飞说：以前，我们上了一天班，身上散发着浓烈难闻的异味，下班后，要先把工装脱在走廊才敢进屋，否则，老婆会不欢迎。我们一旦穿着工装坐上公交车，其他乘客会远离我们，投来鄙夷的目光，我们的心里不是滋味。

覃伟中来到九江石化后，对美丽壮观的庐山、滚滚东流的长江、有着30多年历史的工厂心存敬畏，身感神圣。当他看到工厂有时排污不达标，美丽环境受到污染时，他的心在滴血。他决心铁腕治污，宁可少赚利润，也要生态文明，绿色发展，为石化企业正名。

九江石化将绿色低碳放在与智能工厂建设同等重要的地位。借助信息化、数字化、集成化，投入巨资、大刀阔斧、改革创新上演了一出出环保好戏。

覃伟中在一次环保专题会上提出，九江石化“十二五”期间要实现产量翻番，污染减半，通过新建污水处理装置，全覆盖监测网络、实行污染“零排放”管理，厂区空气质量优于城区的目标。

这是多么铿锵有力的誓言，多么远大宏伟的目标！

当这个誓言和目标提出的时候，当时不少人为之咋舌，质疑能够实现吗？

事实胜于雄辩。

如今，那些咋舌的人，无不点赞覃伟中高瞻远瞩和脚踏实地。

2011年，由唐安中、刘斌等6名专业管理人员组成的环保团队，开赴长城内外，大江南北，考察了镇海、茂名等10多家国内环保领域一流企业，虚心求教环保项目如何规划？污水处理厂如何建设？先进技术从哪里获得？他们采集菁华、吸取教训、增添底数、树立信心。

九江石化的环保项目不是小打小闹，而是重新构建。取缔了三套陈旧的污水处理装置，根据新流程、建立新装置，实行集中处理、综合利用。并且不惜投入巨资选择了当今世界最先进的工艺技术。

我们请污水处理厂的技术专家带领我们进入微生物世界，去了解这些只能在高倍显微镜下才能看到的生命的喜怒哀乐、生老病死。

一般来说，微生物喜好吃食甲醇等低分子食物，对环状高分子食物不感兴趣。而炼油厂产生的污水主要是环状高分子物质，因此，炼油厂污水处理是一个世界级难题，一代又一代的科学家们为此付出了智慧与汗水，逐渐掌握了一些微生物世界的规律。

技术人员需要定时、精心观察微生物的生活状态，既不能让它们饥饿，也不能让它们撑着，在它们味口不好的时候，还要投入适量的甲醇美食调节口味、改善生活。

九江石化选用的先进工艺技术，在于通过特殊装置自动清理老化微生物，及时补充新生微生物，始终保持强大的化污能力。相比传统工艺效率更高、成本更低、效果更好。

九江石化污水厂年处理能力为400万立方米，对处理后的水质每天24小时在线监测，与地方环保部门联网，全天候实时监控，接受社会监督。

环保装置已全部投用并长期运行，主要污染物排放指标COD控制在40mg/L以下、氨氮25mg/L左右，粉尘13mg/L左右。主要指标都大大低于国家和行业标准。经处理后的中水回到系统循环利用，水源用水量大大减少，生产成本大大降低，在收获绿色低碳的同时，收获了良好的经济效益。

九江石化在倾力治理污水的同时，下大力气对有毒有害气体进行了治理。

加密了有毒有害气体报警装置，厂区设置了3000多个报警器，做到不留死角全方位覆盖。为装置加装了“千里眼”和“顺风耳”，有效地筑牢了环保和安全双重屏障。

报警装置数据不仅在外操控制室显示，而且与生产管控中心总调度室联网，闭环管理，集中管控。只要出现报警器报警，外操室当班人员便会带上防毒面具第一时间赶往现场处理，总调度室也会派员到现场督查协助处理。将隐患消灭在萌芽状态。几年来，有多起环境事故得到及时处理。

司机朋友大都熟悉交通地图，通过设置可以到达想要去的地方。九江石化通过智能工厂建设，展示了一张环保地图，通过这张地图，可以即时将环保情况、数据指标昭示天下。

这张环保图的昭示，考验的不仅是网络融合和技术芯片，而且是企业理念和使命担当。

九江石化利用信息化优势，与盈科公司合作开发在中国石化系统内率先建成了覆盖全厂范围的“环保地图”监测系统，提高了环保装置运行、管理和维护效率，实现了环保闭环管理。

通过“一环保张图”可实现环境管理的可视化，直观展示日常监测点的监测数据，还可通过报表功能对历史数据进行查询和统计。

九江石化环境监测数据还实时发送到国家、省市环保部门和集团总部，并在多个地点对外实时公开，作为中国石化开门开放办企业试点单位之一，主动接受社会监督。

2014年，九江石化向社会公开发表了首份《环境保护白皮书》，在集团公司属尚第一家。

功夫不负有心人。

九江石化的环境面貌焕然一新。

远处碧空如洗，近处荷叶田田、流水淙淙、鱼儿嬉戏、花香蝶舞。身处九江石化污水处理场观察池，与美丽的庐山、奔腾的长江相映成趣，融入自然。整个厂区犹如一幅山水画卷映入眼帘。

水务部员工为我们讲述了一个斑鸠撞墙的故事。

2016年一个鸟语花香的春天，正是斑鸠求偶发情的季节，几只斑鸠飞抵污水处理厂的水塘嬉戏，一只斑鸠突然起飞撞上一面与周边水塘浑然一体、栩栩如生的山水画墙上，斑鸠撞晕跌落水边，过了好一阵子才慢慢飞离。

一份耕耘，一分收获。九江石化在环保领域收获了累累硕果。

2014年至2017年连续4年获评集团公司环保先进单位。2017年入选工信部绿色工厂示范企业。

九江石化不仅收获了许多金杯银杯，而且赢得周边市民的良好口碑，为石化企业树立了良好形象。

2018年4月，习近平总书记视察长江时提出，要用高质量发展守护一江碧水。我们欣慰地看到，九江石化等沿江企业和人民正在积极行动，像爱护自己的眼睛一样呵护着长江。

七

2016年，一个雪花纷飞、银装素裹的日子，九江石化迎来了一位不平凡的客人。

这位客人的名字叫陈丙珍。

陈丙珍是我国工程院资深院士、清华大学博士生导师。她被誉为石化企业能源的资源系统的优化综合、化工过程非线性分析、复杂过程系统多尺度建模与优化及生物质燃料供应链优化领域导师级人物。

年过八旬的陈丙珍，身材娇小、精神矍铄，言谈举止中无不蕴藏着江南女性的优雅与睿智。

此前，覃伟中前往清华大学看望恩师，并汇报了九江石化正在开展的智能工厂建设情况，希望得到恩师支持，恳请恩师到九江石化建立院士工作站。而一向严谨的陈丙珍院士并没有立即做出答复，她需要实地考察后再作决定。

于是便有了陈丙珍院士带着她的团队伴着雪花的九江之行。

陈丙珍院士不顾年事已高、旅途疲劳，兴致勃勃地参观了生产管控中心、技术中心原油快速评价实验室、数据中心后，对九江石化在企业转型升级和智能工厂建设方面作出的探索和取得的成绩表示高度认可。

这次考察交流，让陈丙珍院士喜出望外。当即决定在九江石化建立她的院士工作站，帮助九江石化智能工厂相关课题研究，为产学研搭建工作平台，为我国石化工业两化深度融合提供基础理论支撑。

陈丙珍院士的决定，让九江石化人兴奋不已，得到了江西省和九江市政府的热情欢迎和资金支持。九江石化在数据中心大楼提供了办公场所，创造了良好的工作条件。

陈丙珍院士工作站成立后，先后多次派出团队前往九江石化工作。他们研发的“大数据技术在催化裂化装置中应用项目”于2017年4月28日通过中国石化集团公司技术鉴定，鉴定认为技术应用水平达到国际领先水平；“服务于炼厂一体化优化的案例库构建及应用策略项目”也取得预期成果。

陈丙珍院士工作站为复杂的石化流程行业智能工厂建设提供了理论支撑，为九江石化行稳致远奠定了基础。

栽好梧桐树，引来金凤凰。

一时间，长江之滨、庐山脚下、鄱阳湖畔谈笑多院士，往来有大伽，好不热闹！

2016年还迎来了一位2015年新晋工程院院士、华东理工大学副校长钱锋。

吸引钱锋院士来九江石化的原因比较简单，因为九江石化能为他长期从事的化工过程物质与能量高效利用的系统运行行为智能调控和实时集成优化理论方法与技术研究提供良好的实验平台，尤其是他近年主攻的国家自然基金委员会重大项目“炼油生产过程全局优化的基础理论及关键技术项目”能够在理想的企业落地。此项目一旦取得突破，将会为我国流程行业智能工厂建设软件国产化铺平道路，可为中华民族打造国之重器。

莫愁前路无知己，天下谁人不识君。

2016年月，当钱锋院士与覃伟中的手紧紧握在一起时，钱锋院士工作站也在九江石化应声落地。

据负责院士站工作的袁健科长不完全统计，截止2018年4月，钱锋院士先后7次来到九江石化调研考察、指导研究。庞大的院士团队现场交流51次，副教授以上老师26人， 285人次、1253个工日。

陈丙珍和钱峰院士及团队将智慧与汗水汇成一股清泉，会水滴石穿、有志竟成。相信不久的将来新理论的种子将在九江石化这块物华天宝、人杰地灵的沃土结出累累硕果。

一花独放不是春，百花齐放春满园。

纵观世界发展史，在不同的历史发展阶段，会产生空间、产业、创新等集聚效应。九江石化的实践对中国集聚效应做出了完美的诠释。

因为九江石化芳香四溢，招蜂引蝶。

华为公司来了。

浙江中控来了。

石化盈科来了。

洛阳工程公司来了。

宁波工程公司来了。

……

这些企业都是当今中国乃至世界大名鼎鼎的业界巨头。他们都纷纷与九江石化牵手，组建联合实验室或建立战略联盟。

九江石化在智能工厂建设过程中，以“棱镜门”事件为借鉴，关键设备立足于国产化，将国之重器掌握在自己手里。当时尽管承担一定风险，但称之为智能工厂心脏的数字中心两组主机毅然选择了华为公司设备。运行实践证明，华为设备运行速度和稳定性不亚于美国思科公司水平。

九江石化与华为公司的合作不断向纵深发展。2016年6月28日，九江石化与华为公司签署“战略合作框架协议”、“智能工厂样板点参观协议”，双方高层共同为“智能制造联合实验室”“智能工厂样板点”揭牌。成为国内关注、世界瞩目的举动。

2015年7月，九江石化智能工厂建设入选国家工信部智能制造试点示范工程。

九江石化作为国家工信部和中国石化集团公司智能工厂示范企业，得到了上级领导的亲切关怀、真诚指导，对取得的成绩也给予了充分肯定。

时间的指向2015年9月10日，这是一个值得九江石化人引以为荣的日子。

国家工信部智能制造试点示范经验交流电视电话会议在北京召开，九江石化第一个发言，交流了智能工厂建设的经验。苗圩部长用宏亮的声音对九江石化的工作给予高度评价。他说：“九江石化实现了生产环境物联化、生产运营智能化、生产管理协同化、信息技术基础设施敏捷化。初步打造了一个集绿色、高效、安全和可持续发展为一体的石化智能工厂。”

九江石化智能工厂建设能得到位高权重的主管全国信息化和智能工厂试点示范的共和国部长的高度评价实属不易。

2015年11月13日，国家工信部在九江石化召开了石化行业智能制造现场经验交流会，来自中石化、中石油、中海油的140余名代表参加了会议。工信部副部长辛国斌要求石化行业认真学习九江石化的经验，加速推行石化行业“两化”融合和智能工厂建设。

近年来，前来九江石化参观学习的人员络绎不绝、纷至沓来。

有一家设计院，多年来研究三维数字建模，但从未实践，不知道如何应用。这家设计院领导参观九江石化现场后，才茅塞顿开，不禁感叹道：“原来是这样干的！”可以听得出，他不虚此行，受益匪浅。

九江石化以开放、学习的心态开展智能工厂建设，在合作、交流的过程，既示范了别人，也提升了自己。赠人玫瑰，手有余香。

老子在世间万物中，最崇尚水。因为水具有低调处下、惠泽万物、意志坚定、善于自净的美德。故此，“上善若水”历来成为人们珍爱的警句格言。

以长江为邻、鄱阳湖为伴的九江石化人，不正是“水”的真实写照吗？

八

万里长江，被炎黄子孙尊称为母亲河。历代文人骚客为长江书写了无数的美丽诗篇。

1200多年前，诗仙李白在长江边上吟诵的“孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流。”诗句，凝固了李白与孟浩然的旷世友情，因为人们向往真诚友谊而广为流传。

1200多年后2017年4月12日，位于长江边的九江石化人上演了一场200多人自发欢送覃伟中的动人场景。重情重义的九江石化人为这位老总离开而难舍，又为这位老总晋升为中石油集团公司副总经理，将驰骋在更大的舞台而高兴。或难舍、或高兴的泪水盈眶了不少送行人的眼睛。

不少受访者告诉我们：这几年，九江石化企兴人和、成绩斐然，得到上级组织好评，向集团下属企业输送了一批正职领导干部。覃伟中成就了企业，成就了别人，也成就了自己。

人们常说，创业不易，守业更难。

覃伟中在九江石化度过了春秋七载，将一个濒临关闭破产的九江石化脱胎换骨，推向了集团公司前列，奠定了示范地位。而对于接任者王彪书记和谢道雄总经理来说，既为覃伟中的伟业而敬佩，又深感自己使命光荣，压力巨大。

50岁的王彪来自安庆石化，是一位志存高远、经验丰富、勇于开拓的石化人。谢道雄是从九江石化一步一步成长起来的即仰望星空又脚踏实地的总经理。

我们在与谢道雄总经理的交流中，深深感受到了他的低调与清醒。

他说：覃总高瞻远瞩、踏实作风、人格魅力都是我们学习的榜样。我们要加倍努力继续完善已有成果，大力推进“两化”融合，打造升级版智能工厂，但智能工厂建设永远在路上。

九江石化领导班子认为要进一步统一思想、清醒认识、消除误区、扫清障碍。只有不断培育IT文明，强化全员意识，智能工厂建设才能行稳致远。

“智能工厂建成了，是不是就不需要人了，只要机器设备就行了”、“智能工厂只会使工作越来越复杂，而不是越来越简单”、“智能工厂建设仅仅是信息部门的事，与己无关”、“智能工厂很简单，就是建设几个应用系统而已”、“智能工厂建设很难，困难重重”……

有关智能工厂建设的偏见与误区在职工中弥漫生长。如果不能纠正偏差，廓清误区，将会危害巨大。

中华民族是一个崇尚智慧，对智慧情有独钟的民族。先人所造“智”字和“慧”字无不蕴含着智慧，蕴藏着密码。“知”与“日”的组合为“智”，即要想有“智”需要对知识日日追求、持之以恒。“慧”字则由“彗”与“心”相配。“彗”即“彗星”，被先人定义为“扫帚星”，即天天除去蒙蔽在心灵的杂念尘埃才能生“慧”。

人类已知的知识极为有限，还有更多的未知等待着我们去学习认识。另外，即使智能工厂的工具再先进，仍然有许多基础数据要靠人工获取；即使系统自动报警及时，也需要人工去处理，若人的责任心和能力不足，同样会发生事故。

无论社会怎样进步，科技怎样发达，工厂怎样智能，人永远是第一位的因素。因此，心怀家国情怀、弘扬敬业精神、培养IT文明、提高人的素质是今后的一项任重道远的重要工作。

公司党政班子提出要坚持“目标不变、力度不减、标准不降、劲头不松”原则，按照“以深化应用建设为主线，完善提升现有系统架构”的基本思路，全力推进智能工厂升级版建设。

智能工厂，犹如早春二月的一朵迎春花，将迎来百花盛开、满园春色。

习近平总书记在中共中央政治局第二次集体学习时指出：我们要加快发展数字经济，推动实体经济和数字经济融合发展，推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，继续做好信息化和工业化深度融合这篇大文章，推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展。

我们有理由相信，九江石化，将会在春潮涌动的北纬30度谱写新时代的新篇章！