“工人都去哪儿了”(司马童)

　　广州、中山、珠海、江门等珠三角城市春节后出现季节性缺工，企业之间相互打起“抢人战”，不少企业承诺提薪、改善环境，甚至送股份来招揽人才，更有澳门企业开出“施工员月薪一万五千元”过来抢人，但多数求职者比较淡定对工作比较“挑”。预计，今年销售、建筑、技工等仍是招聘热门。

　　马年春晚之后，歌曲《时间都去哪儿了》迅速走红。而春节假期一过，包括珠三角城市等不少地方出现的季节性缺工现象，俨然也使众多企业遭遇了“工人都去哪儿了”的用工难题。比起“打动人们心底最柔软部分”的春晚热歌，现实中的“工人都去哪儿了”该怎么唱，我以为同样需要“将心比心”和“以心换心”。

　　其一，“工人都去哪儿了”或将是首“四季歌”。媒体报道虽称，目前企业间上演的“抢人战”，主要缘于节后求职应聘者的相对较少，是一种季节性的用工短缺。而事实上，近些年来，随着“八○后”已经成为外来务工人员的主力军，其次是“七○后”和“九○后”务工人员，“六○后”务工人员则逐渐淡出就业市场，曾经的“人口红利”早已越啃越少。在此现实变化之下，某些用工单位若仍无视日趋明显的“长期缺人”，只是人云亦云地过分乐观于“短暂紧张”，恐怕就不是一种心存远虑的务实心态。

　　其二，“工人都去哪儿了”未必是首“局部歌”。时至今日，可能还有不少企业自认为，除了那些高端紧俏的技术型人才，待遇要求相对较低的普通用工，依旧还会“船到桥头自然直”，用不着过于担心和忧愁招不到人。真的如此么？有关专家的回答也是否定的。因为，一来“新生代”的务工者，其在精神追求上要比父辈高出许多。除了起底月薪的心理期望普遍走高，对工厂环境及福利等方面也在水涨船高；二来，随着中西部经济社会的不断发展，劳动力就近吸纳与消化的成本优势，也在越发明显地呈现出来。

　　其三，“工人都去哪儿了”还要想到“运动曲”。正如广东媒体所披露，今年节后用工的“抢人战”，澳门企业开出了不菲薪酬，对有一定特长的内地建筑人才等颇具吸引力。循着这一趋势，未来拓宽了视野的务工者，肯定也会将求职的目光，不断投向境外、海外等更远的地方。不难联想到，这种大范围、远距离乃至超国界的务工资源流动和竞争，不仅仅只是“吸”走了一部分专才，更会带来国内用工在各方面待遇要求上的持续“走高”。

　　“工人都去哪儿了”该怎么唱？既然有“复杂事情简单做”的说法，我看最有效的对策，还得要靠从“心”入手，唱好企业与员工之间的“和谐歌”。譬如，有的企业从物质与精神两方面着手，练好“内功”温暖人心；有的则注重给优秀员工提供上升通道，才尽其用鼓舞人心；还有的干脆拿出一定股份无偿赠与员工，利益共享绑住人心。有了这些实实在在的真诚“唱法”，相信广大务工者都绝非草木，必然也会打心眼里明白自己究竟“该去哪儿了”！