济南书店回潮两年开近十家 实体书店逆势复苏

　　编者按

　　4月23日，一年一度的世界读书日再次来临。数字化时代，公众信息获取渠道越来越多。虽然大家都在看，但是有的可以称之为读书，有的只是在浏览信息。读书，作为一种“成本最低的奢侈行为”，曾经一度被在电脑和手机上浏览信息取代。但近两年来，一批实体书店的回归，让捧着手机的年轻人重新走进书店，让读书重新成为年轻人的时尚。

　　电商的围剿加上房租的重压，在2012年前后民营书店曾出现过一阵持续关门潮，但从去年年底开始，无论是24小时书店、众筹书店或是外来书店，都纷纷进驻各大城市的Shopping Mall，成为大众的时尚消遣场所。在济南，人们欣喜地发现，这座城市的文化味儿又渐渐回来了，老牌的新华书店摇身一变走起高大上的图书馆“style”，品聚书吧、24小时书店睿丁岛等独立书店也带来了全新的阅读休闲体验。随着传统书店的日渐式微，转型升级的新型书店开始展现新的活力，各显其能探索生存新路径。

　　文/片本报记者范佳实习生赖星

　　关门潮

　　民营书店纷纷“打烊”，只剩新华书店

　　63岁的白女士是个爱书人，每年买书花费上万元，但谈起实体书店，她坦言这几年不太光顾了。

　　的确，在网络盛行的情况下，实体书店一度受到冲击。曾在上世纪90年代中后期一度辉煌的三联书店在2013年1月“打烊”了，同命相怜的还有致远书店等传统书店。不过和上述民营实体书店相比，老牌的国营书店新华书店日子似乎要好过些。

　　作为济南实体书店的“NO.1”，新华书店有着国营性质、没有房租压力、存书量大等诸多优势。2013年，泉城路新华书店升级改造，首先解决的就是座椅问题。如今，走进泉城路新华书店，高书架，长桌椅，图书馆“style”扑面而来。

　　新华书店销售部主任袁雪说：“面对网络冲击，我们不打价格战，而是要扬长避短。”袁雪认为，从2014年起，实体书店明显回暖，缘于社会上对于纸质阅读的倡导以及各大书店的升级改造，通过环境、服务提升来吸引读者。“新华书店装修改造之后，图书销售量较之前增加了约11%。”

　　回归

　　带着情怀，两年里近十家书店开张

　　就在新华书店升级的同时，一批民营独立实体书店在济南也陆续开张了。记者从圈内人士处得知，目前济南比较知名的民营独立书店已有近十家，如品聚书吧、睿丁岛生活美学书吧、阡陌书店、新月书坊等。

　　2014年9月，新月书坊开始在长清大学城试运营，店址选在新月派诗人徐志摩遇难地附近，试图营造追怀民国风范的文化氛围。“物以类聚，人以群分。开书店是为读书人提供精神栖息地。”书坊主人说。

　　据书坊主人介绍，书坊不是单纯售书，而是注重文化空间和精神交流的场域创设。除了图书之外，还会经营文化创意产品，组织读书会、文艺沙龙、学术讲座等活动。目标人群主要是大学城师生。

　　睿丁岛的岛主徐长东也希望能在书店中寄托自己的情怀。开这家书吧前，徐长东在济南广告圈中就已经小有名气。一个偶然的想法，他想通过书店实现公益、生活和商业的共存，并且交到志同道合的朋友。

　　“我希望在这里大家可以自由地读书，夜读时来扎个帐篷也可以的。”学艺术出身的徐长东渴望自己的书店能有更加自由的姿态。他通过朋友圈发起众筹，很快筹到了书店的启动资金。

　　困境

　　只卖书，三年投入百万仍关门

　　不过，这批新开的民营实体书店并非都一帆风顺。近期，经营三年，砸入百万，几经更换地点的很像书店关闭了。在它的身上，可以看到不少独立书店施展情怀和实现生存之间的挣扎。很像书店的老板Kim是个海归，在澳大利亚的银行工作几年之后带着四五千本书回国，个人出资50万元开了一个独立书店。

　　Kim当初萌生开书店的念头是，自己带回国的书中可能某一本会改变一个小孩的一生，或一个人的世界观。Kim坚持书店的主营业务就应该是卖书，否则不能称之为书店。

　　很像书店几经辗转，从芙蓉街到泉乐坊到中山公园北门再到经六路，她最大的困扰是房租，一天的房租就要几百元，但有时甚至一天也没有客人。

　　在经营过程中，Kim没有接受政府、民间的资金支持。“之前有相关人士提议，我拒绝了，因为我不喜欢被安排、被改变，一旦接受，一定程度上我的个人行为就会受制约，失去了自由，独立书店也就不独立了。”Kim说。

　　实体书店要想长远发展，资金链很重要。正是由于资金短缺，很像书店没能坚持下去。“我不接受民间资金的支持，只靠书店的盈利比较难支撑。平时书店必须要不停地上新书，即使没有人来买也要不停地更新。此外还有房租、各种设施等一大笔花费。”Kim无奈地说“： 有了资金的支持，品位才能撑下来。”

　　探索

　　少数有补贴，有的三成收入靠饮品

　　2013年，品聚书吧甫在齐鲁软件园内悄然开业，便得到了高新区对文化产业的政策支持。据了解，高新区管委会帮助品聚书吧与齐鲁软件园园区相关部门沟通，争取到了一定房租补贴政策。2014年11月，品聚书吧入驻恒隆，也得到了一定房租优惠。但能得到房租方面优惠的毕竟还是少数。不少独立书店表示目前并没有得到类似的资助扶持。

　　在独立书店的试运营过程中，新月书坊主人也坦言顾客偏少。“对于这个，我的观点是随缘。书店的品牌需要时间积淀。就像跳舞的有舞厅，读书的就需要一个读书场。”他认为把实体书店经营好，靠的是“坚持，坚持，再坚持”。因为书店本身就是小众的、薄利的，更多的是读书人的理想和情怀。

　　徐长东的睿丁岛已经营业8个月了，他笑言“一开始考虑的困难其实比实际中遇到的要多”。“刚开始时我们以为会非常难，现在发现有读书需求的人很多。尤其是24小时书店在济南是有市场的，之前在大多数人的印象中济南没有夜生活，但我们每次组织夜读，都有二三十人报名，坚持到第二天早上的也有十几位。参与者更多追求的是一种一起夜读的氛围。目前夜场是免费的。”徐长东说。

　　在睿丁岛内的文化活动一周能达三到五场，在书店的经营方式上，徐长东和伙伴们还在不断尝试。他坦言，现在是刚刚可以生存，对于销售收入的贡献率，图书能占到50%，饮品占30%，文化产品占20%。“书店都在转型，之前大家认为教辅书好做，现在发现校园周边的书店也关闭了不少。”徐长东说。在徐长东的“岛上”有公益性的“灯塔书库”，爱书人可以将自己的图书放在书库中，供更多人阅读。他将经营书店遇到的困难归纳为互联网的冲击，和如何实现书店的公益和商业间的跨越。

　　新华书店相关负责人介绍，尽管一本书的利润大约在图书零售价的30%左右，但与各具创意的独立书店相比，老牌国营书店新华书店依然坚守经营图书的主业，图书经营占到90%以上，剩下的10%经营文具、茶吧、书吧、创意产品、文房四宝、音像制品等。记者观察

　　商圈瞄上书店增加文化味儿

　　进驻各大城市Shopping Mall的书店，更像是一个充满文化气息的聚会交流场所而非传统的书店，贩卖的是一种生活美学。北京万圣书园创始人刘苏里认为，未来的书店应该是一个人们进行交流和沟通的公共空间。虽然身处商业综合体中的这些书店还未起到社区公共空间的功能，但是不少书店已成为一道人文风景或体现城市气质的载体。“众多书店把不少精力放在相关文创产品上，咖啡、茶空间，文创展示，并无碍于其文化内涵，甚至还是吸引更多人群的有效手段。”从这轮书店的复兴中可以发现，书店里到底卖什么气质或者特色的书已经不是重点，重点是书店已经与商圈很好地结合在一起。入驻苏州的诚品书店到底算不算书店也有争议。刘苏里说，诚品公司是一家商业房产开发公司，书店是为其商业房产增值和吸引人气的手段，就像是一个聚拢人气的招牌。

　　“品聚”在济南的影响力逐渐提升后，恒隆广场邀其入驻，以增加新的业态，增强商场的文化气质，同时给予了房租等方面的优惠。据媒体报道，2014年济南恒隆广场进行了租户调整，取代较传统的奢侈消费类别，成为集艺术、餐饮、亲子等于一体的综合体。在租户调整优化过程中，其租出率下跌6个基点，但零售额只下降2%。从中可以看出城市商业地产的清晰求生模式。

　　据一家书店负责人介绍，有些实体书店入驻商业地产的成本是象征性的，一些商业地产为了吸引大牌实体书店入驻，不惜给出一折租金，甚至有完全免费的传闻。“实体书店成为城市ShoppingMall的新宠，其背后还是商业逻辑。在电商冲击下，大型商场从传统的纯粹零售卖衣服，转变为集餐厅、咖啡馆、亲子乐园、文化创意、高端影院、书店于一体的，倡导生活方式的集合体。品格高端的书店，也是吸引客流量的重要手段。”