“文化+电商”工程：打造文化惠民升级版

　　今年以来，江西省安远县大力实施“文化+电商”工程，探索性地将公共文化信息资源共享工程与电子商务有机融合，开拓了一条文化富民的新路子，打造了文化惠民的升级版。主要做法如下：

　　建“六个一”，促进文化平台转型升级。在乡村，以文化站所、农家书屋为基础，以文化信息资源共享工程为平台，按照“六个一”标准，建设乡村“文化+电商”服务站，使之成为百姓文化学习交流的平台、电商产品交易的中心和村民了解世界的新窗口。即：完善一个办公场所，利用文化站所(社区服务中心、文化活动室或经营门店)，配套完善“文化+电商”办公服务场所；建立一套网络系统，利用覆盖城乡的文化信息资源共享工程基层网络系统，开展“文化+电商”服务；设置一块电子显示屏，提供即时的物流配送、农副产品收购、快递收发及文化资源服务等信息；设立一个图书阅读角，免费向村民开放；购置一批货品展示柜，提供一个直观的展示平台；派送一名文化管理员，文化管理员同时也是电商站点的经营业主。

　　添“一加三”，助力文化要素有机融入。在县城，采取“一加三”的模式，创建全县“文化+电商”共建共享中心，让文化要素有机融入电商产业。“一”，就是在电商产业园建立一个县级文化信息资源共享中心，将文化信息资源共享平台与电商“安商通”公共服务平台相融合，让每个电商企业都能享受文化资源的配套服务。“三”，就是完善“共享中心”的三项主要职能，即设立一名文化专员、建立一个文化书屋、创立一个共享工程技术部。

　　创“三个三”，推进文化融合持续长效。

　　首先，强化三项机制。一是推动机制。成立由县委书记任组长、县委宣传部牵头、文广新局具体负责的领导小组，协调解决发展中存在的问题。二是责任机制。由县文广新局具体负责日常事务的组织管理，实行目标管理责任制，层层抓落实。三是考核机制。由县委宣传部牵头，将“文化+电商”列入对各乡(镇)、部门年终考核内容，奖优罚劣。

　　其次，实行三个统一。一是统一规划。在县城，引导电商企业进入产业园。在农村，每个乡(镇)政府所在地至少建一个一级站，每个乡(镇)选择一个村建一个示范站，由点及面，逐步推开。二是统一管理。由县文广新局牵头、电商办配合，对“文化+电商”运行系统统一进行技术升级和维护管理。三是统一推送。由宣传部门牵头，广泛开展文化征集活动，建立文化资源信息库，由文化专员统一发布推送，为电商企业提供文化信息服务。

　　再次，健全三大保障。一是政策保障。凡入驻电商产业园的一律免租金3年，并给予一定数额的贴息贷款；每个县直单位至少扶持建设一个“文化+电商”示范站。二是资金保障。县财政安排专项资金，以奖代补支持站点建设。三是人才保障。创建县电商学院，对乡村站点管理员进行培训，使之成为“文化+电商”的能手。

　　推“一促一”，实现文化电商互促共进。 文以载商，推进了电子商务进农村。在偏远山区，许多农民无法接入互联网，对电子商务更是接触甚少。“文化+电商”工程，不仅有效解决了网络接入难题，更是打通了物流进村的“最后一公里”，把电商带进了农村。

　　以文赋商，提升了电商产品附加值。“文化+电商”工程使电商企业更加注重文化创意、文化包装，有效地提升了产品附加值和吸引力。

　　以商传文，增强了安远文化软实力。“文化+电商”工程因将产品赋予了浓郁的地方特色，在卖产品的同时，也扩大了安远的知晓度和美誉度。