国际零售业巨头在华频关店

　　去年外资零售商在国内的关店总数达31家(不含家居、电器)，其中世界第一大零售商沃尔玛门店数达14家，而在今年3月份，沃尔玛在华就关停了6家门店，在主要外资零售企业中关店数量最多。

　　疯狂扩张的“后遗症”

　　据了解，沃尔玛进入中国初期，采取的是配送中心建设在前，门店发展在后的方式。这一方式和沃尔玛在美国获得成功的标准模式相同，但此模式会带来较高的营运成本，同时也制约了跨区域门店的发展速度。这也直接导致沃尔玛进入中国时间虽早，但发展速度却较为缓慢，从而被家乐福、乐购等零售业企业赶超。

　　2009年开始，沃尔玛开始“绝地反击”，除了发力猛开新店外，还并购了“好又多”。据不完全统计，2009年沃尔玛的新增门店数量飙升至51家，随后的2010年、2011年，更是“上了瘾”地继续大规模开店圈地，两年累计新开近90家新店。

　　不过，疯狂开店的后遗症很快就显露出来。快速扩张带来的首先是管理上的漏洞，2011年发生的重庆“绿色猪肉案件”一度让沃尔玛的信誉受到重挫。2011年沃尔玛重庆的多家门店被工商部门公开查处，以低价普通冷鲜肉假冒高价“绿色食品猪肉”销售给顾客，并以虚假的商品说明欺诈消费者。

　　……

　　(摘自5月6日《国际先驱导报》    王淑娟文)