《龙之谷》《老男孩》背后的长影集团

　　　　《龙之谷：破晓奇兵》 《老男孩猛龙过江》等热门影片，反映了长影集团在商业电影创作生产领域的开拓与创新。

　　筷子兄弟创作的功夫喜剧电影《老男孩猛龙过江》票房破2亿；刚刚公映的3 D动画大片《龙之谷：破晓奇兵》 ，亦成为今年暑期档最为热门的国产动画电影……这两部商业电影背后，有着一个共同的投资主体——长影集团。如果说近年来公映的《大太阳》 《信义兄弟》 《索道医生》等中小成本影片展现了长影集团在制作主旋律电影方面的传统优势，那么《辛亥革命》《老男孩猛龙过江》等影片票房与口碑的双收，则反映了其在商 业电影创作生产领域的开拓与创新。

　　“目前在我国的电影市场上，国外大片依然占据着强势地位，今年上半年国产片市场份额为48 . 27 %，未达到总票房收入一半以上。2017年中美双方将就进口片配额进行新一轮谈判，中国电影业将面临更大的冲击。 ”长影集团副总经理李庆辉坦言，“因此，中国的电影制片机构应当确立国际化的理念和开放的心态，通过拍摄成熟优质的商业电影，不断提升自身的实力与竞争 力，在激烈的国际文化竞争中赢得主动。 ”

　　《龙之谷：破晓奇兵》 ：

　　整合海外资源，做到为我所用

　　2010年，由盛大游戏代理的网络动作游戏《龙之谷》在中国上线，这款“勇者斗恶龙”式的热血游戏在短时间内便吸引了大批玩家，2010年公测 期间同时在线人数最高曾达71 . 65万人。在长影集团的决策层看来，随着“80后” 、“90后”成长为电影观众的主力群体，这样一款玩家基础雄厚的游戏，无疑具有极高的改编为商业电影的潜质。

　　于是，长影集团与盛大游戏展开合作，立项投拍《龙之谷：破晓奇兵》 ，旨在打造一部具有好莱坞水准的3 D动画大片。“随着电影产业的发展，中国动画电影必须要跨越低投入、低成本的发展状态，我们希望融入了爱情、友情、阴谋、猜忌、悲痛、觉醒等情感元素，且 充满正能量的《龙之谷：破晓奇兵》 ，能够成为中国动画电影进入成熟大片时代的标志性作品。 ”李庆辉表示。

　　与长影集团前两年投资的《辛亥革命》 《铜雀台》项目相比，3 D动画《龙之谷：破晓奇兵》对长影集团提出了全新的挑战。在筹拍过程中，华夏电影、金鹰卡通、米粒影业、横店影视、优漫卡通等公司相继加入了影片的投资团 队，《龙之谷：破晓奇兵》成为一部典型好莱坞式的“资源整合、各取所长，风险共担、利益共享”的商业运作项目。“在目前的产业环境下，国有电影企业应当进 一步深化文化体制改革，通过建立适应市场、适合国际化电影创作的新型体制机制，引进人才、资本、资源，实现产权多元化，构建起以电影创作为中心、以互联网 和金融为两翼的新格局，完成价值再造。 ”李庆辉表示。

　　几家民营投资主体的加入，使《龙之谷：破晓奇兵》的生产制作过程更加灵活和专业化。在这之中，由好莱坞著名制片人比尔·伯顿领衔的米粒影业，专 门负责为影片添加“好莱坞味儿” 。在比尔·伯顿和好莱坞团队的努力下， 《龙之谷：破晓奇兵》从故事、人物设定到影像、声效风格，都酷似《驯龙高手》这类好莱坞主流动画大片。

　　然而在李庆辉看来，这并不意味着《龙之谷：破晓奇兵》只是一部好莱坞动画的跟风之作。“国产电影要发展，应当实现国企和民企的融合、金融与实业 的融合、科技和艺术的融合、长期与短期的融合。长影集团资金、实力有限，想让一个电影产品的质量和经济效益实现最大化，就必须要走竞合、整合之路。 ”李庆辉表示，“以《龙之谷：破晓奇兵》为例，这部影片的技术团队的确来自好莱坞，但把控技术制作方向的却是中国团队，为影片做后期渲染的设备也来自中国 的联想公司。影片整合了很多国外的资源与团队，但它最终的知识产权一定是我们的。以国际经验来看，竞合与整合无疑是扩大电影产业规模、提升电影企业实力， 从而形成更大竞争力和生命力的重要手段。 ”

　　在立足本土市场的同时，长影集团希望将《龙之谷：破晓奇兵》推向海外更加广阔的市场。在今年5月举办的戛纳电影节电影交易市场上， 《龙之谷：破晓奇兵》与来自30多个国家的公司签订了海外发行公映合约。“目前已经获得的报价总额约为250 . 44万美元，约合人民币1418万元。这不仅打破了此前中国电影在戛纳电影节上的交易纪录，同时也有望在日后冲击国产电影在全球范围内的公映纪录。 ”李庆辉表示，“同时，我们已与好莱坞的环球影业达成票房及DVD的发行协议，由环球影业负责影片在包括北美、英国、新西兰、澳大利亚在内的英语国家的发 行工作。环球影业预计，影片在英语国家的保底票房为4000万美元。 ”

　　《老男孩猛龙过江》 ：

　　创新营销策略，实现差异竞争

　　2010年，一部没有明星、投资极小、仅凭简朴的制作和同名歌曲掀起了全民青春怀旧潮的微电影《老男孩》 ，在优酷创下8000万人次点击播放纪录的同时，也开启了“中国微电影元年” 。时隔4年，长影集团与儒意欣欣影业、优酷等联合出品了由微电影原班人马“筷子兄弟”打造的大电影《老男孩猛龙过江》 。影片延续了当年微电影的情节，聚焦于平凡的小人物对梦想的执著追求，在浓厚的喜剧氛围下，讲述了两个怀揣梦想的“老男孩”跨国寻梦的故事。

　　根据影片的类型与市场定位，长影集团等投资方决定将《老男孩猛龙过江》安排在今年暑期档公映。然而众所周知的是，同期上映的还有好莱坞科幻巨制 《变形金刚4 》 。面对美国大片的挤压和冲击， 《老男孩猛龙过江》怎样才能在市场上获得自己的生存空间？李庆辉认为，在保证影片质量的前提下，国产电影需要在个性化营销环节下足工夫。

　　李庆辉算了这样一笔账：“2013年我国电影观众达到6 . 134亿人次，创下历史新高，但均摊到7亿的城市人口中，人均观影次数还不足1次。韩国人均观影次数是4 . 12，美国是3 . 88，澳大利亚是3 . 75，法国是3 . 44。如果中国城市人口人均观影次数达到4，按照平均票价35元计算，年票房收入将达到近1000亿元，成为世界第一大电影市场。随着我国城镇化进程的提 速，观影人数还会巨量增长。 ”李庆辉的结论是：在潜力如此巨大的市场中，更能引起本土观众情感共鸣的国产电影完全可以与好莱坞大片实现差异化竞争。

　　为此，制片方为《老男孩猛龙过江》量身定制了一整套营销策略，在这之中，“神曲” 《小苹果》是最值得分享的成功经验。早在影片公映前，宣传曲《小苹果》的MV就在网络上广泛铺开，推出24小时后播放量便超过500万，创造了电影宣传视 频播放量的最高纪录。这首歌曲不仅迅速火遍网络，还荣登各大音乐榜榜首，以惊人的速度火爆全国甚至海外，势头不输《江南Style 》 ，成为新一代“神曲” 。 《小苹果》的风靡，成为《老男孩猛龙过江》的一个重要营销“爆点” ，有力地助推了影片的票房——影片7月10日公映后，首日排片即达到21 %，仅次于《变形金刚4 》 ，成为国产片排映冠军。上映仅4天后，影片便票房破亿，最终票房则超过了2亿元。

　　据李庆辉介绍，除了近期公映的《老男孩猛龙过江》和《龙之谷：破晓奇兵》 ，长影集团投资的另外几部商业电影也在筹划之中：3 D大片《菌临天下》和《无敌乒乓兔》预计明年上映；为纪念反法西斯战争胜利70周年投拍的纪录片《关东军档案》已完成过半；与好莱坞合拍的5部系列商业大 片《白雪公主编年史》的第一部《白雪公主的圣诞节》 ，以及与韩国合拍、由韩国著名导演杨允浩执导的影片《马路达731 》已全面启动；电影《宋氏三姐妹》 《真相》以及与俄罗斯合拍的《洗耻杀》也在积极筹备。

　　众所周知，电影投资大，回报大，风险也大。对于长影集团这样的国有电影企业而言，建立一个科学的商业模式是十分必要的。“重中之重是打造一条完 整的电影产业链，有相关的产业作为支撑，我们才能投得起、赔得起、赢得起。 ”李庆辉表示。为此，长影集团提出了主业创品牌、产业促发展的“两轮驱动”战略。“做产业，其实是为了补创作。 ”李庆辉坦言。

　　鉴于集团地理位置相对偏远，为了与主流影视资源无缝对接，长影集团在北京成立了影视创作及剧本研发两个中心机构，邀请张和平担任顾问，吸纳多类 人才，构建了剧本及创作发展机构；而为了与国际接轨，长影集团还在好莱坞影视创作的核心地区洛杉矶市成立了长影海外影视发展中心，全面开展国际影视人才与 项目的合作。