《变形金刚4》：“爆米花电影”的背后

电影《变形金刚4：绝迹重生》剧照

　　截至7月9日， 《变形金刚4》中国内地票房突破14亿元，超越《阿凡达》在2010年缔造的13 . 78亿元纪录，登上内地票房冠军宝座。目前该片内地观影人次已达3200万，同样创下了新纪录。 《变形金刚4》 11天即轻松胜过《阿凡达》 112天创下的中国最高票房纪录。目前《变4》仍在热映当中，业界普遍预计，该片最终票房成绩将有望锁定在20亿元左右。不过，与之形成鲜明反差的是， 《变4》在上周末北美地区的票房成绩累计为1 . 74亿美元，远不如中国内地同期票房。目前看来，中国票房超过北美，对于好莱坞超级大片来说还是第一次。让我们聚焦这部现象级“爆米花电影”的背后，看看 电影学者对此的细致分析。

　　中国元素是这部电影的表面

　　左衡(中国电影艺术研究中心研究室副主任)

　　这是《变形金刚》系列里最乏味的一部。 《变4》没有让我感受到导演的投入与热情，而前三部我还能多少看到点热情，他好像就按照工业的标准把每道菜重新炒一遍，只是再加一些新鲜的作料，但是无任 何原创性可言了。导演迈克尔·贝在执导《变形金刚》之前基本上是在走下坡路的，而通过《变形金刚》系列，加上3 D和IMAX技术，他回到一线的位置，但他的原创性本来就不强。

　　《变4》比《变3》在中国的票房要好很多的主要原因是，现在我们的银幕数比《变3》上映时翻了一倍有余， 2011年9286块银幕，2013年已经突破两万块银幕，而且增加的银幕数中不少是在二、三线城市里。在二、三线城市中，很多人多年不看电影，他们现在 就像当年北京出现大量银幕时一样，这些观众要到电影院里看新鲜，这些观众要看所谓世界上最先进电影的感觉，与当年《阿凡达》在北京等大城市市场引起的效应 是一样的。所以不是特别难理解为什么票房这么高了。

　　至于下一部《变形金刚》是否还会创造这样的票房奇观，要看中国电影的成熟程度。不过根据普遍的规律来说，五年之内，中国电影院线的建设会基本到 位，中国电影市场会达到一个稳定的规模和状态。五年之后，中国电影观众的成熟度也会提升很多，五年足以换一到两代电影观众了，那时候，他们的观赏品位是怎 么样的，现在很难预测。但从普遍规律来推测，五年之后，电影观众对这样的电影不会这么感冒了，就像在北美市场上，很多的商业大片的票房已经开始慢慢回落， 一是因为观众看过很多，二是电影没有本质性突破，三是在艺术指标上下滑得很厉害，在美国重要电影打分网站“烂番茄”上的新鲜度会骤减。当然这是从国际普遍 规律来说的，落实到中国市场就不太好说了，中国电影文化有太多的特殊性。

　　对西方主流观众来说，可能他们分不清楚中国人、日本人和韩国人的区别，所以在多大程度上，把这部电影看作对中国示好，我表示怀疑。 《变4》里，有一个变形金刚是日本武士，他使用的武器是刀，配音是渡边谦，与此同时，李冰冰饰演的角色还是个奇怪的花瓶，很明显，你会发现日本文化与美国 商业大片在精神上的合作是一种暗通款曲的心态。这一点在前一段时间的美国大片《哥斯拉》里看得更明显。这种对日本文化元素的主动塑造，与国家间的关系有 关。中国元素只是这部电影的表面。

　　任何电影市场都需要“爆米花电影” ，只不过“爆米花电影”里的添加剂有多少，哪些是好的成分、哪些是坏成分。这些“爆米花电影”背后，有可能它的一套话语有点像在捧你，实际并不如此。中国 目前还生产不出这样的“爆米花电影” 。我们缺的是时间，以及我们为长成这种果实的环境做出的努力和我们种下的种子。我们没有成熟的工业，没有从事现代科幻商业片的导演。

　　影片中的中国植入广告效果可能是负分的。迈克尔·贝努力地想要做好广告的植入，中国合伙人也有这样的要求。可是，为什么《变4 》里的中国植入广告都有点不对劲呢？比如，美国的植入广告就算是一辆原型车，又破又旧，也会让人感到一股酷劲，合作客户是谁可能对创作者的心态是造成了影 响的。在潜意识里，可能人家不会实现我们想要的效果。让人郁闷的是，中国广告客户的要求，人家都实现了，没有实现的，也诚恳道歉了，让你说不出任何话来。 这一点点不对劲就在于他们对于中国元素不管是认同的，还是排斥的但不得不用罢了？

　　“逢片必争”考验市场活跃度

　　李春(中国传媒大学艺术研究院电影所副教授)

　　我是看过《变4》之后又看了《分手大师》 ，反而感觉类似B级片的《分手大师》更有惊喜，国外的一些所谓“烂片”或者B级片数量很大，如世界著名导演马丁·斯科西斯都表示过B级片推动了电影艺术的 探索，在这一点上应鼓励和允许更多尝试和探索。其实现在对于《分手大师》以及《变4》的争论其实都充分体现了电影市场的活跃度，“逢片必争”其实是鼓励多 元化的表达，而不是某一种言论压倒性，这有利于电影发展。

　　从观影过程中能明显感觉两部片的不同受众，当然也有很多两部片都看的观众，像《变4 》是非常典型的合家欢电影，合家欢电影往往带动了非主流观影群；而《分手大师》的主要观众是青年恋人或朋友，在这个大热的暑期档也是比较合时宜的。那么从 现在票房14亿与4亿来看，从排片比与受众群来看，也还算是客观且正常的。暑期档对于春节档来说，今年表现得比较突出的就是《变4 》势如破竹般的吸金能力，电影观众的基础是不可忽略的因素， 《变形金刚》在中国拥有庞大的粉丝群，当年在汽车人感召下成长起来的年轻人，已成为当今社会最具消费欲的“钱包” 。从另一个角度看， 《变4 》其实给中国电影市场试一试水深浅，从中能看到中国电影市场多大的量它都能吃进去，中国观众的观影热情和消费欲望其实并未完全挖掘，还有巨大潜力。

　　《变4》让观众着魔，且有这么强的粘合力，并非简单的美学而是心理学的问题，这其实更值得研究，其实说白了就是是否摸到了脉。而我们国产影片对 这类合家欢电影的开掘和尝试还远远不够，它的市场潜力是巨大的。另外，影片中琳琅满目的中国品牌植入使得不少观众抱着好奇心走进影院，《变4》对市场不遗 余力地追逐以及对品牌尽心竭力地展示也是符合市场规则的。

　　娱乐观众追逐快感

　　秦喜清(中国艺术研究院影视研究所研究员)

　　从电影叙事和节奏的角度看《变形金刚4》 ，并不合格。整部影片拖沓，粗糙，前后不统一，比如美国科技公司KSI的总裁乔伊斯，在影片一开始特别威风，到影片后半段竟然拿着舒化奶变成了搞笑的小丑。其人物前后没有一贯性，扭曲得这么厉害，整部影片的质量可见一斑。

　　但“爆米花电影”主要是靠噱头吸引观众的，娱乐性特别强，能够充分满足观众的观影诉求。变形金刚属于典型的男孩儿玩具，是个“玩意儿” ，能够满足男孩儿的物恋心理。但在中国票房火爆，可能不光是电影本身的问题，还跟档期、系列品牌有特殊的关系， 《变形金刚》已经锁定了相当一部分观众。看电影的时候，我座位后面都是年轻人，我能感受到电影带给他们的快感。像我这个岁数，依然觉得《变形金刚》变形的 部分最好看，特效做得逼真，而且变身的过程本身特别有一种快感在里面。我女儿小时候，我给她买的认字母的玩具，也是按照变形金刚的模式来做的，通过玩具变 形来认识字母，其中有一种把玩的感觉。我觉得这可能是最有吸引力的。人的儿童时代体验过的愉悦感很难放弃，很多观众小时候看过《变形金刚》的动画，他们成 年后依然会追逐这种快感。