影院应该成年轻人的社交场所

　　电影节论坛关注“五年后的电影院什么样”

　　影院应该成年轻人的社交场所

　　“‘娱乐宝’做的事是从投资领域改变电影消费习惯。先用老百姓的钱，今年，你给我100块，一年后还给你107块。买 ‘娱乐宝’的人自己不仅会去看，还会劝身边的人去看电影。”国盛影业总经理高军认为，“娱乐宝”项目发展足够多，会使电影业从投资、消费到盈利模式都发生变化。昨天，电影节论坛关注“五年后的电影院什么样”，互联网对电影业的影响以及其未来的发展仍是电影人热议话题。

　　社交场所应成影院发展目标

　　探讨五年后的电影院什么样，五年前的数据颇有意味。2009年，中国拥有700家影院，全年票房62亿元，到今年，全国影院已突破4000家，银幕数超过20000块。去年我国一年增加的银幕数超过法国银幕总数，今年上半年增加的银幕数等于2002年全国拥有的银幕总数。

　　但香港电影人、UME影院管理集团董事长吴思远认为，表面繁荣之下有危机，“一个地区拥有多少电影院合理，是有科学依据的。没有规划的建设，只会让那一片的影院都‘吃不饱’。”吴思远认为，影院之间缺乏同业协调，竞争点只是票价，千院一片、千片一律，“这两年，倒掉的影院也不少。”

　　高军认为， “我们比较重视发展的数据，很多次生问题被忽略了，如市场不规范操作、票房偷漏瞒报。放牧讲究季节性草场，而中国电影是‘终年草场’，掠夺式的发展。”

　　时代金典院线总经理吴鹤沪认为，国外影院的竞争并非票价，更在于服务，“日本、韩国影院的票价都是统一的，竞争点落在服务和设施上，包括网络平台售票，只是为了给观众提供方便，并非为了低价竞争。未来五年，我们的电影院如果光放电影，恐怕也不是真正的电影院，还要为观众提供更好的服务，靠社交空间赢得观众。”

　　对此，吴思远表示，除了娱乐之外，影院应该是大众特别是年轻人聚集在一起的社交场所，让观众进入电影院不单单是看一部电影，又附带得到其他功能或其他享受，未来的电影院要朝着这个目标改进。

　　提升内容，让电商围着影院转

　　格瓦拉为代表的网络售票平台已成票房产出的新“大户”，格瓦拉仅去年在苏浙沪票房就已达10亿元，不逊于一条大院线。格瓦拉生活网CEO刘勇认为，这两年，影院打“价格战”的确实不少，“但上海地区的影院，品质好、有特点的，票价不降反升；没特色、大众没有记忆力的影院，票价可能在降。谁能利用好互联网工具？就看谁本身有力量。互联网是大通道，把所有中间渠道都打掉了，真正有价值、有含金量的内容会被放大。互联网和内容产业之间谁跑得快，谁就领跑这个市场。”

　　高军认为，电商和网络对电影业来说，应成为对机体有益的寄生虫，“团购、电商、网络对于电影的‘染指’，应该成为老百姓的福音；对电影业来说也不是灭亡和颠覆。网络确实在改变一些环节，重要的是，过去一些不合理的规则是被重新建立，还是被扭曲？”

　　“电影始终是内容产业。未来，互联网、电商会和内容产业交融在一起，但互联网、电商解决不了根本问题。电影院的内容好了、服务好了，所有电商会围着你转。”刘勇说。