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演出市场转型升级 从靠政府到靠市场(苗春)

http://www.chinawriter.com.cn 2014年04月21日09:46 来源: 人民日报海外版 苗 春
民营演出团体“开心麻花”的《乌龙山伯爵》民营演出团体“开心麻花”的《乌龙山伯爵》
为孩子演出的民营团体不可小觑为孩子演出的民营团体不可小觑

  近日,中国演出行业协会发布《2013中国演出市场年度报告》(以下简称《报告》)。中国演出行业协会秘书长潘燕说,2013年对于中国演出市场而言是一个重要的转折点。“我国演出市场步入了转型升级的轨道,部分演出经营者逐步改弦易辙,从倚靠政府转而面向市场。”

  挤掉泡沫,收入下降

  《报告》指出,中央出台“八项规定”,反对奢侈浪费之风,反对公款消费;五部委联合发布通知,要求严格控制各种庆典活动,节俭办晚会和节庆活动;《旅游法》颁布实施,禁止安排另行付费旅游项目,旅游演出门票销售渠道受限。这些政策的出台,从长远看有利于优化演出市场近10年来形成的行业结构,但在用“挤泡沫”方式挤掉了部分靠政府投入、公款消费的演出活动同时,也对相关演出经营主体带来一定的冲击和影响。潘燕说,下降最明显的是歌舞团、交响乐团的收入以及演出场所的场租收入,比如东方歌舞团演出收入下降了30%—70%,一些演出场地的场租收入下降了10%—20%。

  《报告》显示,2013年我国演出市场总经济规模为463亿元,比2012年下降9.0%,其中票房收入为131.08亿元,同比下降2.9%,政府补贴、广告赞助、衍生产品、主体配套设施及其他服务性收入同比下降9.6%。

  尽管演出市场经济规模同比出现下降,但是政府职能转变为演出市场发展营造了更加健康、公开、透明的政策环境,提供了更加便利的服务,进而促使演出经营主体转换经营思路和机制,更加顺应市场和观众需求。比如马年春节前后,北京市场出现大量针对家庭亲子和儿童的演出,占整个演出市场的一半以上,传统戏曲、曲艺节目也应时应景地批量上演。目前,北京丑小鸭卡通艺术团建立的中国首家儿童剧演出院线,在全国已有 20 家连锁儿童剧剧院,北京、合肥、深圳的剧院每周都有丑小鸭的儿童剧上演。潘燕认为,这说明,在公平的市场竞争环境下,只要符合市场规律,符合市场需求,中国演出市场具有拓展更加开阔的发展空间的潜力。

  民营院团和演出经纪机构作用日益显著

  《报告》指出,在2013年简政放权政策大背景下,民营院团和演出经纪机构灵活的运作机制使其能更快捕捉市场机遇,所以近来表现更加活跃。2013 年全国国有文艺表演团体收入78.54亿元,民营文艺表演团体收入111.06亿元,分别占全国文艺表演团体总收入的41%和58.6%;民营演出经纪机构收入100.53亿元,占全国演出经纪机构总收入的88.6%。

  潘燕介绍,近年来,民营演出机构积极打造自主项目,塑造品牌,并呈现专业化、连锁化、国际化发展态势,是最可喜的现象。2013年12月,北京华唱兄弟公司将原计划的大型歌舞演出调整为话剧《四世同堂》,近6000张散票全部售罄;“开心麻花”全年演出场次从410场增至700场,从以年轻观众为主,扩展到全民。国际化合作也已成为不少演出项目经纪机构转型的方向,一些民营机构在引入国外演出项目的同时,积极与海外经纪机构合作,不断创新经营模式。《大河之舞2——舞起狂澜》在北京首演时,中方公司以亚洲区唯一合作伙伴和全球出品方之一的身份全程参与制作、发行、推广和后期分红,开创了我国民营演出经纪机构涉足国外演出产业链的先河。美国百老汇舞台秀《极限震撼》在北京连演35天,引入百老汇“阶梯式”票价机制,将票价与市场口碑及反响直接挂钩,在演出初期通过低票价策略培养市场,再根据实际情况适时调整票价,遵循了西方驻场演出的成熟机制和惯例。

  破解制约演出市场的难题

  《报告》指出,我国演出市场还存在一些制约性问题。如,部分二三线城市剧场“空巢”现象明显。目前,全国以艺术类演出为主的专业剧场1279个,除北京、上海、广州等一线城市之外,其他地区的专业剧场年平均演出场次仅58场。

  潘燕指出,交响乐、歌舞演出市场目前的困境,实质上暴露了高雅艺术社会资助机制的不成熟。即使在欧美一些艺术发展水平较高的国家,艺术团体除了演出收入,也有40%的经费来自各种社会文化基金的支持或社会捐赠,捐赠企业可享受抵扣税额等奖励。我国虽然政策法规中也有相关规定,但目前这些捐赠要算成赞助,而且这笔赞助也要缴税。

  另外,优秀原创作品的缺乏是近年来制约演出行业提升发展的主要问题。2013年演出市场上座率居第一位的话剧演出是以复排与改编为主,话剧创作面临着院团编剧锐减、编剧岗位虚设、编剧人员老化、编剧能力下降等多种问题。

  至于民营团体的发展,则一直被资金与人才两大瓶颈制约。大多数民营团体单靠演出无法维持自身运营,必须依靠其他经营手段来补贴剧团的运作。如上海金星舞蹈团平均每年在国外演出50—60场,国内演出15场左右,舞蹈团日常的运营主要依靠国外商演维持,创排新作品的资金则需要通过团长金星当电视舞蹈节目评委、演话剧、外出讲课等方式来补贴。民营团体很难吸引优秀人才加盟,培养出来的人才也在不断流失。目前,国有院团每年得到政府补贴50.06亿元,而民营团体仅为2.39亿元。《报告》建议,民营团体与国有院团应享有一视同仁的扶持政策,在资金补贴方面享受同等待遇。

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