交响乐寻求市场成长支柱

　　以往元旦、春节期间演出扎堆，如今却处于半休假状态

　　交响乐寻求市场成长支柱

　　这个冬天不太冷，但国内各大交响乐团却感到阵阵寒意。大幅减少的商演场次，数量有限的国家补贴，时断时续的企业赞助，让过惯了好日子的各大乐团叫苦不迭。

　　有专家分析，现阶段交响乐市场遭受的冲击，正是对前段时期演出市场畸形饱和的调整，泡沫的去除，将倒逼交响乐市场机制的完善。由此看来，一段时间以来高歌猛进的交响乐，如今到了调整步伐的时候。如何营造良好环境，让社会乐于赞助交响乐？交响乐团又如何放下阳春白雪的架子，涵养更多普通听众？或许“饥饿”会成为创新转型的动力。

　　——编 者 

　　锐减：除了新年演出，近两个月中国爱乐乐团竟然没有一场商业演出

　　以往每年的元旦、春节期间，都是交响乐团演出的黄金时期，然而，这个冬天的交响演出季却显得异常冷清与惨淡。

　　“人民大会堂·北京新年音乐会”于每年年底最后一天举办，已经走过了18届。“2013年是18年来最艰难的一届。”北京演出公司董事长张海君算了一笔账，由于北京新年音乐会每年邀请的都是世界一流乐团，光演出成本就达上百万元，而靠票房只能回收几十万元，其中的差额就得“仰仗”企业赞助。但这一届，寻找赞助却变得困难重重。

　　北京大学文化产业研究院发布的《2014中国文化产业年度发展报告》内容辑要显示，2013年中国演出市场票房规模为123亿元，比前一年下降了8.9%。

　　交响乐市场难以幸免，不少交响乐团团长、演出公司负责人感慨，“市场骤冷，有些措手不及”。中央芭蕾舞团副团长张艺介绍，原本谈好的一些演出公司因为种种原因取消了演出，好不容易培养起来的企业赞助商也“缩”了回去。

　　成立10多年以来，中国爱乐乐团第一次在元旦期间放了假。团长李南介绍，往年一周就有3—4场商业演出，但从2013年12月到今年1月，除了新年演出，中国爱乐乐团竟然没有一场商业演出，乐团也破天荒地在本该忙碌的季节处于半休假状态。

　　同样发愁的还有北京交响乐团。谭利华团长直呼“目前状况太艰难了”，2012年演出季有30多场演出，2013年降低到了个位数。“现在连给团员发工资都成问题了。”谭利华无奈地说。

　　犯难：国家补贴有限，社会赞助交响乐的法律环境还没有形成

　　有专家指出，交响乐演出市场目前的困境，实质上暴露了国内交响乐团社会资助机制的不成熟。

　　目前，国家对交响乐团采取差额补助的补贴方式，即“三三”制原则，国家补助1/3，企业赞助1/3，票房回收1/3。因而，商业演出就成为交响乐团贴补家用的一条重要渠道。但业内人士指出，让交响乐去“搏击”市场、“斩获”票房，其实是一件十分艰难的事。

　　以中国爱乐乐团为例，李南介绍，乐团每年享受国家财政拨款2000多万元，可这笔钱只够负担乐手工资、乐器购买和物业成本，乐团一年需要3500万元至4000万元，这意味着至少有1000多万元要由乐团去市场上获得。谭利华说，北京交响乐团每年享受大概2000万元国家补助，国家给乐手的工资是2000元左右，而一个乐手的市场工资大约7000—8000元，其中的差额就得通过商演来弥补。

　　李南说，在国外，交响乐团的经费构成除了政府补助外，还有文化基金支持，也有一部分来自企业的社会捐赠，而国内还没有一个乐团能有长期稳定的企业赞助。这就导致商演收入锐减后，很多乐团一下子陷入了困境。

　　“目前，我国社会资助交响乐的法律环境还没有形成。”中国交响乐团团长关峡介绍，在国外，赞助交响乐的企业享有很高的社会地位，还可以享受抵扣税额等政策奖励，因此，赞助积极性高，而国内还缺乏有效政策来调动企业的积极性。

　　在张海君看来，国内企业对“艺术赞助”的理解水平还有待提高，许多国内赞助商把艺术赞助片面地理解为立等可取的等价交换，而对高雅艺术提升企业形象和品牌等长远回报缺乏耐心和认同。

　　“从深层次上说，我国目前对企业回馈社会的引导还不够，尊重包括交响乐在内的高雅艺术的氛围和共识还未形成。”关峡说，“企业用赞助交响乐回馈社会、享受免税的政策、获得社会赞誉，这三方面还没有形成合力。”

　　期盼：暂时的困境倒逼机制完善，让交响乐市场回归健康轨道

　　面对困境，有不少业内人士心怀期盼，希望经历这样的阵痛和暂时的冷清，可以倒逼机制的完善，进一步促进我国交响乐发展。

　　关峡介绍，欧洲对交响乐团采取“文化例外”政策，政府对交响乐团出全资，并用政府采购等方式给予支持，同时，也鼓励社会资本投入。比如，柏林爱乐乐团、维也纳爱乐乐团，光政府投入一年就有6000—8000万欧元。美国虽然没有政府补助，但利用商业杠杆促进交响乐发展。比如一部新作品的产生，一般由乐团、基金会委约创作，在排练环节，基金会提供资助给予排练厅收费优惠；在演出环节，包括卡耐基音乐厅在内的多家音乐厅会减免场租。此外，基金会还有新作品奖励机制。

　　反观国内交响乐的发展现状，关峡认为，需要从顶层设计上予以考虑。他建议，把交响乐纳入公共文化服务体系的范畴，采取政府补贴、政府购买等方式让交响乐落地生根，让交响乐和群众文化共同繁荣。

　　张艺也呼吁，交响乐等文化形态和通俗文化不可同日而语，希望能够从根源上加以区分。“在一些国家和地区，交响乐团演出属于非营利性演出，税率较营利性演出要低一些。而在国内，交响乐团的演出与流行歌星商演的税率却是一样的。高雅艺术和通俗文化所承担的作用并不一样，前者对社会积极引导的作用不可替代。”张艺说。

　　当然，国内交响乐队和院团也要积极寻找出路，各大交响乐团提高演出水准的同时，也需积极扎根基层。关峡说，院团管理者要考虑投入产出比，心中时刻装着观众，用好的演出和作品赢得观众和市场。如今，中国爱乐乐团也在细分市场，希望开源和节流并举。

　　业内人士指出，随着市场由畸形饱和逐渐回归正常，交响乐演出市场有望走上健康发展的轨道。但显然，要达成这一目标，并不容易。