一场轰轰烈烈的CCTV青年歌手电视大奖赛终手落幕了。从1984年到2008年的13届青歌赛是全国音乐赛事中参赛人数最多最广泛的，也是水平最高最有影响力的音乐赛事。第13届大赛可谓是波澜壮观、惊心动魄!面对赛事文化，在娱乐场上叫PK，商场上叫博弈，战场上叫对决!青歌赛上，军队各队以其亮剑精神、必胜信心积极参与，不辜负各级领导的殷切希望，取得很好战绩，给全军将士以巨大鼓舞，给全国观众留下巨大影响，在我们举杯庆贺各自成绩的时候，认真反思，我总结了几点想法仅供参考。
　　1、搏击靠舵手，强化管理层领导是关键。强大永远是突显管理坐标，而不仅是文化艺术本体坐标!对赛事的重视度，决定着清晰的目标，只有科学管理才有正确的决策。将两年一届的青歌赛列入团队的常规业务工作的重要议程是关键，选择专人负責管理是关键，培养赛事专业管理人是赛事可持续发展的保证。四大团体几乎都是一把手上阵，甚至是上级领导坐阵督战，才有好成绩。
　　2、有名则灵，树立加强品牌意识。在多元化共存的文化社会里，追求最优，强化软实力，利用社会化艺术活动中的机会，寻求生存与发展已成定势。军队文工团只有大踏步挺进市场与社会，才是打造品牌的关键。传媒攻略己成为我们最好的战场!品牌就是知名度，就是优秀的差异性产品，就是核心竞争力!在如此吸引眼球的多场次多项目亮相的视频中集体表现，是天赐良机，胜过硬广告。只有打造集体出击锻造团队品牌才是硬道理。参则立，不参则不立。只有良好品牌才有良好市场!才拥有光荣!才有为兵服务为社会服务的信誉保证!当然曾获得好成绩的个人品牌同样为团体争光。比如军艺的合唱成为成品教学的优势项目，而吴娜、姚贝娜一举成名，市场无限。名不见经传的常思思、吴静、泽旺多吉、姜必群、汤子星、顾莉雅等新人也让业界刮目相待，陈笠笠、王庆爽、吴彦凝、张海庆等老赛手也再次展示自己的风采与实力。
　　3、高手过招，人才选择是首位。利用赛事进行人才吸收、人才培养、人才储备，选择人才成为团队领导专业水平的试金石。可喜的是，各单位都充分利用赛事选择了优秀人才，成为加分的基础和闪光的亮点。团体将眼界放开，在几大院校中苦苦寻觅，在各类大赛中精细地发现，在合理公平的竞争下，总政引进了吴彦凝、吴静、汤子星；海军引进了陈笠笠、常思思、姜必群、顾莉雅：二炮引进了曹芙嘉、陈苏威、阮余群等人。当然还有些新人成绩不突出，只完成锻炼的目的，从长计议，从发展眼光来看，不能不再做一次选择，优胜劣汰。当我们经过清醒地脱水和消磁后，看选手的真本领，不免还需要做功课。选择人才不仅需要政策环境，领导的决心，更重要的是超前的独特专业眼光。是大赛提高了我们组织者专业水准，并在发现真正人才时进行了严格培养和使用，领导智慧和水平得到迅速提升。
　　4、核心文化，艺术的创新是关键。当人们关注艺朮创作出新时，千万不要忘了艺术形式的创新，与传媒共舞时，传媒变成引导艺术的发展重要推动力，往往固态的团体意识禁锢了我们传统脚步。要承认和肯定军队美声民族优势唱法，并逐步加强了流行唱法，但是在合唱艺术及各种生动活泼的各类组合方面我们还处于弱势，而原生态唱法又不适合军队的艺术表现形态。当我们看到国际上的各类组合生成并拥有市场的时候，发现我们团队除了腕唱主角外，其它形式与风格就单一了。对于先进的文化市场来说。我们太正规军了，缺少未来艺术的适应力，这届大赛，象云南的美声“一窝雀”、浙江歌剧三重唱、云南通俗“新稻子”和“香格里拉”、北京流行组合“奇迹”、四川民族组合“红叶”、湖北民族组合“比玆卡”等节目都给人留下深刻的记忆，也值得我们学习。希望将过剩的单一唱法的歌手组织起来，创造新型艺术形态，进入市场，参与赛事，增加演出实践机会。
　　5、艺高人胆大，提升歌手技术能力仍然十分重要。美声、民族、流行几种唱法仍然需要过硬技术保证和艺术表现力，准确选材，是成功的基础保证，比如吴娜的声音厚度、常思思的高音宽度、姜必群大号声音的戏剧性、陈笠笠与王庆爽的纯美婉约音色、姚贝娜的索尔表现、汤子星的声音控制力、顾莉雅前卫甚至有些“另类”的风格，都不是一朝一夕所能及的。沒有多年苦练多年求索不可能达到艺术高境界。美声将更加强化规范性，民声将更坚持学院派唱法训练，流行也将强化艺术力同时加强本土性和风格性。为了在赛中少付成本，出好成绩，沒有过硬的技术和艺术表现力，就没有高手过招的本钱。加强平日训练成为团队的必修课。
　　6、歌保人，创作要跟进。这是一个战略问题。歌手最头痛的事就是盲目选歌。在技术水平接近的同时就看谁的作品选择到位，谁就有好成绩。歌保人，是歌手比赛特点；人保歌，是作品比赛特点。作为军队团体参赛，无疑要以作品促演唱，以演唱反促作品的传播。由于各团准备仓促，加之经费问题，作品往往以歌手自选为主，这就产生了选择作品的被动，不准确、不适合甚至一窝蜂地唱老歌，会使有些歌手处于弱势。人们呼唤好歌，但是符合比赛又让大众接受的歌何谈容易。我们各团都有优秀的创作人员，只要重视起来，就会有好作品问世。这仅仅是我个人的建议。
　　总之，为了声乐艺术的可持续发展，善于总结经验，进行反思，提升总结能力是管理层上水平的重要环节。大赛给了我们兴奋、激情，也带来了无尽压力和动力!
　　给我们一个空间，我们必须学会飞翔!
　　给我们一个平台，我们可以学会快跑！