在乌鲁木齐市北京路小西沟，农六师建筑的一座大厦：准噶尔大厦正进入了最后的装修阶段。但就在这时，有人向上级打小报告：“农六师党委犯了方向路线错误，违背大办农业，以粮为纲原则，大兴土木，修建楼堂馆所，请组织严加查处……”
　　有一天，具体负责工程建设的副师长田建基，匆匆从乌鲁木齐赶回五家渠，把这个消息悄悄告诉了我父亲。我父亲叮咛他不要向任何人透露。第二天，父亲让老吴早早开车，赶在上班前来到乌鲁木齐建国路，进入时任全国政协副主席的王恩荗的住所。
　　“寿臣，这么早，有事吗？” 
　　“王书记，我向您做检查来了。”
　　“做什么检查？”
　　“我们在乌鲁木齐修了两座商业大厦。”
　　“这有什么错？”
　　“有人告状，说我们违背大办农业，以粮为纲，兴建楼堂馆所。”
　　王恩茂哈哈大笑，亲自为父亲端了茶水：“这也叫楼堂馆所？大厦是为你王寿臣建的？你去住？那也有我一间啰。” 王恩茂坐下来慢悠悠地说，“他倒是帮了你们的忙了，要不，我还不知道呢。”
　　父亲也乐了：“还是王书记理解我们。”
　　“寿臣，我问你，一共花了多少钱？”
　　“700多万。”
　　“哪来的钱？”
　　“全是师里自己筹措的，物质局150万元，供销合作社100万元，商业处100万元，师里350万元，共700万元，三年还清。我们从1978年就开始策划了。”
　　“啊，好，好哇！农业搞上去了，发展多种经营。经营积累了，投入市场，你们先走了一步。胡总书记要你们争做排头兵，你们没辜负他的期望。啊，开业了，别忘了请我去喝喜酒。”
　　道别时，王书记一直把我父亲送到大门外，等他上了车，开走了，才回屋里去。
　　父亲赶到北京路工地，大厦由江苏南通建筑公司承建，主体是一位叫王浩明的中年助理工程师设计，已基本完工。父亲对工地上的田建基副师长和商业处长韩正义说：“你们放心，大胆干，有难处我顶看。既抓工程进度，又要保证质量。6月份峻工有问题吗？”
　　“我们保证，完不成，甘受处分。” 韩正义说着拿出两幅大楼正面装饰设计图----第一幅是军垦战士一手持枪一手持镐，第二幅是阿凡提骑着毛驴进城。
　　“司令，您看那幅好？”
　　“就这一幅，表现西部风情，民族团结，不要太政治化。”父亲指着第二幅，一锤定音。这就是由新疆大学青年教师万新均设计的《丝路风情》蓝图。
　　整体装修开始了，在主楼十四层楼的东面600多平方米的墙面上，镶嵌着那幅放大了的《丝路风情》壁画。画面十分动人，从遥远的几公里外就能看清栩栩如生的阿凡提，骑着一头毛驴，走得乐悠悠，记载着一个美丽的故事。准噶尔大厦从1985年4月动工，同时一面从农牧工矿招聘员工进行培训，一面组织进货，十九个农场都送出了自己的特色产品，他们把准噶尔大厦当作农场的商务“口岸”，到1986年6月，只用了一年零两个月时间大厦建成。这时，巳集聚了3200多种商品，价值1000多万元。
　　准噶尔大厦平地而起，为自治区首府增添了一道靓丽的风景。整座大厦造型优美，雄伟壮丽，如同一艘扬帆远航，乘风破浪的巨轮，给有浓郁的民族风情又有强烈的时代感。最是那幅巨型壁画《丝绸之路》，创造了大西北的“基尼斯”。画面是用无数块棕黄白三色瓷砖拼贴组合成的。心仪的阿凡提骑着小毛驴，行进在迢迢丝绸之路上，周边是绚丽的风光，妙曼的风情，远方是一对手牵手载歌载舞，热情欢迎远方宾客到来的维吾尔族情侣。
　　1986年7月9日上午，阿凡提带着那个“亲乡团”，第三次来到五家渠游览青格达湖。这个“亲乡团”里都是他在周游世界时吸纳的想要回东方探访故土的高人名士：耶律楚材、邱处机、李白、左宗棠、张骞、香妃、解忧公主、林则徐、阿扎提古丽、冯燎、邓普、阿依罕阿娜、邓建桢、黍?穆塔力甫……。
　　第二天“亲乡团”从五家渠到乌鲁木齐观光。来到北京路，远处一座高楼，楼下围着一群观光的人。他们很高兴地走进人群中间。只是因为他们在四维空间里活动，他们看得见世人，世人却看不见他们。他们听人群中有人说：
　　“阿凡提进城来了！”
　　“克乃甫阿凡提！热合买提！”。
　　阿凡提听得好高兴。他决定落户乌鲁木齐不走了。
　　准噶尔大厦的这幅壁画，浓缩了西部风情，是一幅难得的艺术珍品，一度成为中央电视台气象预报时的乌鲁木齐市风景画面。
　　1986年7月10日，今天是个好日子。乌鲁木齐北京路上鞭炮齐呜，歌声嘹亮，一幅巨大的红布面纱被撩揭开来。王恩茂伯伯和自治区党委、政府、人大、政协四套班子及兵团、乌鲁木齐市、昌吉州领导全都赶来参加大厦开业典礼了。还有应邀的金融、财贸、文化、政法界人士。光新闻单位就来了十七家，记者数十人。为这么一座大厦开业，怎么引起这么大的轰动？有人说，这是陈奂生进城修建的；有人说是阿凡提神话带来的。就是这个农六师的兵团人，三十七年前解放了首府之后，下到戈壁滩上开荒造田创业。如今，他们不仅要在戈壁滩上建花园，而且要打进繁都闹市露一手呢！这就是独家新闻。
　　上午10时，开业典礼开始。由我父亲主持，农六师政委张奎魁致欢迎词。他说，农六师竭诚为繁荣乌鲁木齐作出贡献，为城乡发展生产和人民生活提供优质服务。
　　在热烈的歌声、掌声、鞭炮声、欢笑声中王恩茂伯伯为大厦剪彩。然后与其它领导、来宾参观了大厦的商场、客馆、音乐茶座、咖啡馆。他高度赞扬大厦工期短、造价低、质量好、设备优良、美观舒适。王恩茂伯伯站在九楼从玻璃窗凝望楼下热烈的场面，十分郑重地说：
　　“准噶尔贸易大厦和中山路贸易大厦，这两座商业大楼的建成开业，是农六师党委在贯彻落实中央关于调整、改革、整顿、提高方针指引下所取得的成果。它为乌鲁木齐市商业流通领域树立了榜样。”
　　王恩茂伯伯欣然题词：“准噶尔贸易大厦的建成，是新疆生产建设兵团农六师对新疆经济建设的又一贡献。”
　　自治区党委书记宋汉良、政府主席铁木尔?达瓦买提、政协主席阿木冬?尼牙孜、副书记祁果、谭善和、兵团副司令员毛乃舜也先后题了词。
　　歌声飞出心窝窝，抒发诗意寄深情。开业典礼上，军垦战土奉献出了一台《准噶尔之春》诗歌音乐会。轻歌曼舞，欢声笑语融成一片心声。来自各个岗位的300多名员工抒发着心中激情：
　　生我是这块土地，
　　养我是这块土地，
　　祖国啊，我永远热爱您，
　　尽管您还清贫，
　　我觉得生活得很甜蜜。
　　……
　　歌手叶燕萍是商场糖果店铺的员工。她用圆润、深沉、甜美的歌声，唤醒了人们的情感，引发了人们的共鸣，代表了人们的心声。
　　准噶尔，我们的摇篮，
　　准噶尔，我们的母亲，
　　老一辈在这里开拓出绿洲，
　　我们要在这里接力赛----
　　开拓进取，拼搏前进，
　　准噶尔代表兵团精神，
　　将永永远远日异月新。
　　我父亲听说这首诗是位电梯工写的，散会后特地约见了他，他叫王疆力。
　　三月后的11月1日，在乌鲁木齐闹市区大西门中山路北侧，与准噶尔贸易大厦遥遥相望的另一座大厦----中山路贸易大厦崛起。她的前身利民合作社，就是38年前，担任首府卫戍部队的农六师前身十七师创办的军营第一社。
　　1949年12月31日，刚刚进驻乌鲁木齐担任首府卫戍部队的中国人民解放军六军十七师，在中山路与新华路交叉的拐角街道口，建起了一个商店，起名利民合作社，被誉为“军商第一店”。经理罗林英在店铺上打了一条红布标语，用汉、维文字写着“为各族人民大办好事”。开业时，王震司令员在罗元发军长、程悦长师长的陪同下，特地赶来为合作社剪彩。看了店铺和商品，王震司令员高兴地说：
　　“这是人民军队创办的第一个合作社，以后还有第二个，第三个。你们要实行公买公卖，公平交易，让市民信得过。将来，我们还要盖高楼。”
　　利民合作社，别看这尕尕的一爿小商店，两个门市部，可是不同寻常。她是新疆第一家军办股份制企业，是进疆的人民军队一大创举，是先于深圳、小岗子探索中国特色社会主义的试点，或者特区，丝毫不夸张。总社实行干部战土集体入股，盈利分红。在供给制条件下，指战员们节约1/4口粮、一半菜金、服装和津贴费入股。1951年，吸纳单位社员22个、个人社员7963人。改名“猛进总社”。是年1月至10月为部队节省4057万元，盈利49.7万元。要不是“三反”运动和后来的“灭资兴无”，今日天下瞩目的特区就恐怕也有乌鲁木齐了。
　　38年后，在利民合作社旧址上，一座13层的中山大厦巍然耸立起来，在一片欢乐的歌声和礼炮中开张营业了，大厦正面还是打出了一条红布标语，上面还是用汉、维文字写着“为各族人民大办好事”。不同的是还有许多企业送来的祝贺布标。主建单位农六师没有邀请上级领导和贵宾参加开业典礼。为什么低姿态？知情人士说：怕有人说闲活。
　　中山大厦重信息，巧经营，成为乌鲁木齐十大商场之一，1987年一周年时，销售额达到6165万元，为国家纳税386万元，创利润349万元。
　　中山贸易大厦和准噶尔大厦被称作“姊妹大厦”。继承了利民合作社的经营理念：便民利民，让市民信任。但是，今天的“姊妹大厦”能不能继往开来呢？答案是满意的。跻身乌鲁木齐市十大宾馆的这对“姊妹大厦”，开业三年获得了上百个各项比赛的第一和第二名，她们的大厅里挂满了奖旗和锦旗。“姊妹大厦”是农六师的窗口，“姊妹大厦”是兵团人的形象大使，从这里，兵团人看到了外部世界很精彩，开拓了眼界；世界人进入兵团，与兵团人携手并进。
　　这年年底，快过大年了，我父亲让韩正义选一只羊亲自给王恩茂家送去，为了感谢他对建大厦的支持。韩正义圆满地完成任务，回来向他汇报。父亲问：“收钱没有？” 韩正义说“没有。”“你为啥不收钱？按定价收也可以。”韩正义的气不打一处来，但他没敢发作。他知道这位顶头上司过的世外生活，他下农场吃饭必须交钱，原来是一元，现在是3元。“要收钱，乌鲁木齐到处有的是羊肉，哪里不能买？”韩正义说。
　　这一次我父亲没批评他，挥挥手，韩正义走了。韩正义把这件事当笑话讲给好多人听。
　　“姊妹大厦”见证着一个理：“说一千道一万，不如做来看一看。”
　　今天，虽然当年鹤立鸡群的“姊妹大厦”已经融入林立高楼中了，但兵团人骑着毛驴进首府的故事，却依然新鲜感人。
　　作为一名领导干部，父亲日程中安排最多的是会。上级的下级的各种例会他例行参加，但他打心底里最重视的是经济分析会，他每年都要分类召开几次。在这种会议上，大家可以各抒己见，畅所欲言，而不是念念稿子鼓鼓掌，表表态度。
　　1988年，农六师夺得连续十一年小麦大丰收，单产由1983年的155公斤上升到253公斤： “丰收了不摆好，坐下来找差距。”我父亲一锤定音。
　　8月21日，父亲邀请来69名农业科技人员，召开了一次小麦生产研讨会，让机关里负责农林牧科工作的干部韩宗林、谢明山、王志国、陈学明、李好智、徐旭东、肖家龙、曹泉兴、李康庄、翟汉祥、高克俭等都参加。指名农林处处长韩宗林先讲，并要求与会者不讲成绩，只讲不足。大家不饰非，不溢美，慷慨直言，综合为七大差距：
　　1、不重视改善生产条件，忽视综合培肥地力；
　　2、小麦品种混杂；
　　3、不注意合理投资，单纯的高投入大水大肥大播种，经济效益低；
　　4、全师尚有14.6%的低产田亟待改造；
　　5、产供销一条龙的配套服务尚须改善；
　　6、农业科技人员的积极性尚未充分发挥；
　　7、职工队伍科技素质需尽快提高。
　　父亲对他们的每条意见都悉心听取，写在纸上，记在心里。会议在听取专家们的意见建议的基础上，制订了一套栽培新模式，目标是到1990年，全师小麦平均单产突破300公斤。
　　有位记者闻讯赶来写报道：
　　打战争年代开始，我们就有一个做法：每战之后必总结经验，以利再战。这个做法被当作好传统沿袭下来。可是后来的演变都常常违背初衷，总结工作文过饰非、评功摆好之风甚浓；找差距谈问题之举甚淡。于是“成绩要讲够”，为了“够”书生笔下生花，成绩洋洋万言，领导台上报告，经验甲巳丙丁，滔滔不绝。问题呢？则轻描淡写几点，实际是隔靴搔痒。久而久之，老百姓有了一种印象：当官的尽吹。农六师的小麦大丰收之会，没有吹，而是召开了一次别开生面的丰收了找差距研讨会，给我们送来了一股清风，实属难能可贵又难得。请与我一起聆听……
　　1990年农六师平均单产295.5公斤，受到国务院的表彰。
　　农六师这个增长速度和水平，不仅在兵团和自治区名列前茅，而且在全国农垦系统也是比较高的。最让人既忧又喜的是，出现了一个新名词：卖粮难。这位记者的续篇写道：
　　如果把大农业比作一条龙，那么，粮食就是龙头，林牧工副各业则组成龙身。龙头抬起来，各业协调跃动，农业就活了。从传说中的神农尝百草制五谷到第三次绿色革命；从八亿农民学大寨到凤阳花鼓传九州；从人民公社放卫星到现代模式栽培，目的就是要把这条龙耍起来。按照恩格尔系数，我国民众消费中52.4%用于吃。民以食为天，食以粮为主，又是这条龙头，成了维系亿万人民生活的命根子。农六师从1979年到1988年的十年间，粮食单产、总产、农业总产值、农工人均收入分别增长了三倍；十年间为国家生产粮食16亿多公斤，提供商品粮6亿多公斤。龙头昂扬了，龙身跃起了。千里垦区传来了告急消息：军户农场500万公斤玉米待销；芳草湖农场大量小麦积压，没处装；奇台农场粮食堆在场上卖不掉；五家渠新城粮食局仓库告满……千百年，缺粮像个幽灵一样赶不走，如今却迎来了美丽的悲喜剧。
　　2006年春暖花开时，我见到了退休的韩宗林，年过古稀的他依然身体很健壮，脑子很清晰。说起我父亲抓生产，他用“抓大事重细小”来概括：“王副司令给我留下的第一个印象就是务实，第一件事就是调整六师生产方针，从广种薄收到以水定地，水土平衡。别人讲他什么我不管，因为我是抓生产的。”
　　“抓大事重细小是啥意思？”
　　“大事，从整体出发，毫不含糊。他又特别重视细小的事。那年，抓种子平衡，我给他送去一张表。他看了看，然后又自己计算。突然把我和填表的干事叫去狠批了一顿：‘你们可是大学生，连小学六年级加减法都不会算，我这个初中生都检查出来了。’原来，有一个数字确实算错了，那时没有计算机，用的是算盘。我只好认错回去重新填表。”