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沪上出版业打破传统销售模式,将阅读资源“嵌入”更多日常场景 读书会进驻酒店,跨界合作开拓新空间

来源:文汇报 | 许旸  2020年03月09日08:03

在亚朵“竹居”阅读空间里,扫描二维码可同步回顾线上读书会视频。(出版方供图)

刚刚过去的周末,上海学习读书会携手陆家嘴读书会推出线上版第六期活动,上海社会科学院历史研究所陈祖恩教授与万千网友悠闲“云散步”,在视频镜头中“云端”邂逅上海的建筑风景。这一线上阅读不仅在B站、喜马拉雅等多渠道平台联动发布,甚至“出圈”到了酒店业——连锁酒店品牌亚朵“竹居”空间和客房电视屏上,可同步回顾读书会视频。

尽管线下销售和推广活动受阻,但出版行业另辟蹊径,自2月下旬“上海书展·阅读的力量”2020特别网聚活动启动以来,花式“云阅读”如火如荼。如今,线上阅读视频不仅仅云存储于互联网,还落地更多线下空间。沪上“读书会+酒店”的跨界合作试水,折射了出版业哪些新信号?能否助力阅读与读者产生更深层次的链接?

让“书跟着人走”,助力阅读场景日常化

自2月底学习读书会推出首期线上活动“怎么解开孩子心灵密码”后,“展望2020:新十年的十大预测”“寓于陪伴、见证和支持中的教养之道”“让中华智慧在孩子心中萌芽”“大圣来也:独具海派文化特色的郑派悟空戏”的读书会主题海报定期在亚朵酒店更新,入住用户扫描二维码,便能一键共享学者讲座精华。即便这段时间酒店客流受疫情影响,但注册用户仍可通过线上视频分享读书会内容。

换句话说,阅读场景更紧密地嵌入人们的日常与出行轨迹中。早在一年多前,上海人民出版社与亚朵合作打造大型连锁24小时阅读空间项目“竹居”,融阅读、咖啡、艺术展览、生活馆、旅行、健身于一体,读者多元化的文化消费需求被激活。让“书跟着人走”,是跨界合作的共通诉求,也是两个行业密切联动的缩影。自2016年亚朵首创“竹居”打造“让心扎根”的书式生活空间后,目前全国已有475家竹居共享图书馆,覆盖167个主要城市,每家竹居藏书超千册,由出版社和亚朵选书师共同甄选,免费向社区居民开放,并可通过智能借阅系统免费借阅、异地归还于全国“竹居”。亚朵相关负责人告诉记者,希望把 “竹居”流动图书馆打造为“网络时代的风雨长亭”,疫情期间还推出“阅读+”云上聚会,联手多家出版社,突破物理空间局限,合力疏解读者的焦虑,用好内容予人温暖和智识。

如今,更多业内人士正合力让优质阅读变得日常化、场景化。跨界“阅读+”既突破了传统的酒店运营,也打通了酒店行业和出版品牌之间的通路,丰富了“书式空间”的交互方式——出版社的直接参与,使“竹居”书单更新频率加快,用户体验到最新书籍、文创以及读书会资源;“竹居”也为出版社优质内容创造了分发共享新模式,扩散了圈层的影响力。

跳出“老圈子”,跨行业融合成下一波热潮?

两个行业“1+1”,加的不仅是专家选书,也是增值服务。“跨行业融合,是近几年来的必然趋势,不单单是销售模式和文化活动模式,生产模式也在剧烈变动。很多图书产品都延展出许许多多的不同形态,文化衍生品越来越多,这都是文化企业试图打破行业壁垒、创新升级模式的表现。”上海人民出版社相关项目负责人柴畅说,对于出版社来说,近年来探索与不同媒介和行业的合作,一方面是要立足竞争激烈的图书市场,对零售以外的市场极其渴求;另一方面也是文化企业属性推陈出新的诉求,如上海人民出版社相继探索读书会、文创开发、全媒体党课等。

他观察到,以往受技术手段和销售手段的制约,出版社卖书模式一直围绕着书店、图书馆等传统渠道转圈,但随着技术进步,打破传统销售模式,跳出“老圈子”链接多行业的新形态成为趋势——不单单是销售实体图书,文化服务、产品开发也要蓬勃发展。“顾客在哪,市场就在哪,所以从某种程度上来说,并不存在所谓的行业壁垒,无论什么行业,只要有需要图书属性产品的用户存在,出版企业自然会突破进入。”

比如知识付费这几年很红火,但“爆款”多来自粉丝经济,还有不少优质的零散的付费节目,需扭转失衡局面,赢得更多注意力。以学习读书会、陆家嘴读书会的线上版资源为例,疫情期间出版方免费打包提供给合作方,未来会考虑尝试推出知识付费系列课程,在跨界合作中开拓新的市场空间。